星期天回了趟老家，一時(shí)興起想上山溜溜。說走就走，換了衣服順后山而上，滿山黃葉盡顯秋日悲愴，忽然發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處一棵柿子樹，黃澄澄的柿子映入眼簾，兒時(shí)樂趣便在腦中回蕩。于是迅速奔往，樹上一顆顆柿子皮黃肉紅，摘下一顆熟透了的，入口甜糯，仿佛帶人回到多年前。

九月是收獲的季節(jié)，也是滿懷感恩的季節(jié)。夏已盡、秋正濃之時(shí)，我和西峽總部園區(qū)三十多位年度先進(jìn)員工一起，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一組織下，開啟了為期七天的三省六市歡樂之旅。

秋高氣爽日，遠(yuǎn)足正當(dāng)時(shí)。9月11日，我隨同集團(tuán)公司2020年度“技術(shù)標(biāo)兵、行管服務(wù)標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵”近40人一行，遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古開始為期七天的跨省旅行。

?旅行是一場(chǎng)華麗的夢(mèng)境。從故鄉(xiāng)的山山水水到北邊的遼闊草原，走得越遠(yuǎn)，越清楚自己想要什么樣的生活。非常有幸參加2020年度公司先進(jìn)旅游團(tuán)，開啟了我的內(nèi)蒙—山西—焦作七日游，更感謝公司為大家提供這次珍貴的旅游機(jī)會(huì)。

?都說游一處風(fēng)景，悟一片心得，尋一種精神。一個(gè)人，就應(yīng)該活出一種精神范兒。前不久，作為集團(tuán)公司2020年度行管服務(wù)標(biāo)兵，我有幸參加了集團(tuán)公司精心組織的旅游團(tuán)建活動(dòng)。7天時(shí)間不長(zhǎng)也不短，開闊眼界的同時(shí)，我也經(jīng)歷了一場(chǎng)心靈的洗禮，被一種歷久彌新、永不過時(shí)的精神影響著，潛移默化中改變著我的認(rèn)知。

遠(yuǎn)方，是每個(gè)人對(duì)美好生活的希冀與向往。9月中旬，我與公司其他同事一道，暫時(shí)作別兩點(diǎn)一線的日常生活，踏上了遠(yuǎn)去內(nèi)蒙的旅行。

輕松歡快的七日游，使我感受到烏蘭哈達(dá)火山地質(zhì)公園的宏大獨(dú)特，輝騰錫勒草原的遼闊，旭峰公司干凈有序的廠區(qū)以及熱情的同仁們，云岡石窟浮雕的精巧和栩栩如生，大同古城城墻的雄偉壯觀，喬家大院的建筑藝術(shù)及歷史發(fā)展文化底蘊(yùn)，紅旗渠的革命創(chuàng)業(yè)精神以及云臺(tái)山秀美壯觀的景色。

9月11日凌晨5點(diǎn)鐘，天空飄著小雨點(diǎn)，在西保集團(tuán)辦公大樓門前，30余名獲得西保集團(tuán)“2020年先進(jìn)個(gè)人”殊榮的同事們集中在一起，身著統(tǒng)一工裝、懷著激動(dòng)迎來了今年的團(tuán)建旅游——內(nèi)蒙、山西、河南七日游。 9月11日凌

適逢七月底，我們慶祝建黨一百周年的熱情仍很高漲，又逢八一建軍節(jié)前夕，在旭峰公司黨支部和行政部的組織和帶領(lǐng)下，我與公司各部門代表一道，前往烏蘭察布市老虎山生態(tài)公園參觀集寧戰(zhàn)役紀(jì)念館。

“既要讓大家吃得好、吃得新鮮，又要掌握好標(biāo)準(zhǔn)，把公司的福利餐政策真正落實(shí)到員工身上！”中午11點(diǎn)整，員工餐廳剛剛開放，餐飲部部長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)和廚師長(zhǎng)助理三人就近在餐廳配料庫房開起了碰頭會(huì)，從夏秋之交飲食搭配、食材原料質(zhì)量把關(guān)，到如何避免食物浪費(fèi)，研究起“吃”的問題。

4月底以來，集團(tuán)公司總部園區(qū)開始在周例會(huì)和原生產(chǎn)早例會(huì)的基礎(chǔ)上全面推行工作日晨會(huì)制度。無論生產(chǎn)單位還是后勤部門，都積極響應(yīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理號(hào)召，把晨會(huì)當(dāng)成安排部署一天工作的總結(jié)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)和推進(jìn)會(huì)，營(yíng)造了濃厚的工作氛圍。公司辦、企管處在實(shí)際走訪中了解到，很多單位和部門沒有走形式、走過場(chǎng)，而是積極利用早間黃金時(shí)段

實(shí)干謀發(fā)展，管理增效益。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何從部門管理入手，在基層工作效能上提質(zhì)挖潛，以主人翁態(tài)度積極主動(dòng)尋求有利于企業(yè)發(fā)展的方法策略，集團(tuán)公司供應(yīng)系統(tǒng)做出了不少有益探索與嘗試，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“保供人”的敬業(yè)精神。

人人都?jí)粝胫幸环荨霸绨送砦?，工作不苦，拿著高薪，?qǐng)假自主”的職業(yè)。拿我來說吧，在求學(xué)的過程中，與理想的大學(xué)失之交臂；在走上工作崗位后，隨著面臨的挑戰(zhàn)不斷增多，越發(fā)覺得自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平有限，迫切希望能夠快速提升自己。但是無論采取什么方法，在日復(fù)一日的工作中，總是發(fā)現(xiàn)收效甚微，缺乏更加高效的學(xué)習(xí)途徑。

前段時(shí)間，在一次采訪中，記者給出問題“人為什么害怕獨(dú)處？”中國(guó)政法大學(xué)教授、頂流網(wǎng)紅——羅翔老師給出的答案是：因?yàn)槿嗽讵?dú)處的時(shí)候總是會(huì)聽到心靈深處的聲音，這個(gè)心靈深處的聲音總是會(huì)不斷拷問你——這一生到底想干嘛？

2006年，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李書成站在延伸西保冶金保護(hù)材料業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略高度，于西南一鋼廠開創(chuàng)了首筆耐材整體承包業(yè)務(wù)。15年來，在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在市場(chǎng)經(jīng)理的大力協(xié)助下，整體承包業(yè)務(wù)規(guī)模從無到有，由小變大，西保耐材品牌逐漸在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。這其中有碩果豐成的喜悅，也有遭遇挫折的低谷。然而，15年的成長(zhǎng)和巨變，最