日前，在上半年經營形勢分析會上，集團公司董事長、總經理李偉鋒強調，面對復雜多變的經濟形勢和行業(yè)挑戰(zhàn)，各事業(yè)板塊要牢牢把握“抓訂單穩(wěn)增長，防風險促轉型，深改革創(chuàng)效益”這條主線，保持戰(zhàn)略定力，背靠集體智慧，沉著應對挑戰(zhàn)，努力確保全年發(fā)展“任務不減、標準不降”。

李偉鋒要求，銷售工作要保五爭十，努力培育好核心市場、優(yōu)質客戶，不能停留在簡單的價格比拼層面，必須轉變思維，構建以客戶價值為核心的差異化競爭體系，確保業(yè)務體量不下滑；風控工作要張弛適度，根據客戶信用綜合評分靈活調整市場分級，實施風險指標實時監(jiān)控，差異化制訂管控方案，杜絕高風險票據；過程控制要注重細節(jié)降本，統(tǒng)籌各類成本表現，落實網格化管理和流程優(yōu)化再造實現系統(tǒng)性降本，通過精細化管理提升價值創(chuàng)造效率，確保質量、安全、環(huán)保標準不降低；采供工作要積極走出去，敢想敢干敢闖，做好商情調研、新戶引進、低儲高減和材料替代的同時，更加注重運用大數據分析來建立完善降本邏輯；內部管理要加碼加壓加力，常態(tài)化開展巡查審計，重點包括涉外經營、物流發(fā)運、設備改造等，既要強化制度約束，又要保護干事創(chuàng)業(yè)積極性。

參加會議的還有各子公司、事業(yè)部負責人，集團各經營管理單位一把手等。

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