“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”一直是社會熱詞。但去年以來，不少創(chuàng)業(yè)者感受到了資本市場的寒流，覺得創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新似乎不那么受資本市場歡迎了。

　　記者近日連續(xù)采訪多名投資人士和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者發(fā)現(xiàn)，所謂的“資本寒流”只是針對那些隨波逐流的“創(chuàng)新者”；而對真正的創(chuàng)新者來說，不僅能從細分市場中找到機遇，而且依舊受投資人追捧。

　　細分市場，成為今年“雙創(chuàng)”的關鍵詞。

　　細分市場可以做得更細一點

　　湯新滿，江湖人稱“酒店哥哥”，是專業(yè)會議活動搜索和預訂平臺“酒店哥哥”的創(chuàng)始人。3月初，他宣布在“酒店哥哥”之外，再推出一個名叫“MeetingBest”的新品牌，深挖會議活動市場。

　　以預訂酒店為主要內容的會議活動市場，早就有攜程、去哪兒等行業(yè)大佬涉足，為何湯新滿還選擇這個市場？用他的話來說，就是“細分市場可以更細一點”。

　　湯新滿覺得，他的選擇與攜程等行業(yè)巨頭有所不同——攜程是綜合旅游服務商，而酒店哥哥與MeetingBest瞄準的是MICE市場。所謂MICE，是Meeting（會議），Incentive（獎勵旅游）、Conference（大會）、Exhibition（展覽）的縮寫，服務對象主要是大小企業(yè)，可以說是旅游業(yè)一個分支。

　　“細分”不僅能讓創(chuàng)業(yè)者在巨頭身邊找到機遇，也是投資人看好的創(chuàng)新方向。飛馬旅創(chuàng)始人袁岳認為，要想在服務領域創(chuàng)新，只有在醫(yī)療、衛(wèi)生、金融等垂直細分領域做深做精。他認為，之前服務與互聯(lián)網(wǎng)的結合只能說是“海平面一米深處的廣泛而活躍的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”，而當下更需要的是“向水深十米與百米處進發(fā)”。在他看來，從產(chǎn)品全面革新、服務全面垂直深化、資源配置重新架構等層面看，互聯(lián)網(wǎng)時代的服務創(chuàng)新才剛開始。

　　領導人素質成資本考量要素

　　“數(shù)字”是很多創(chuàng)業(yè)者最喜歡拿給投資人看的內容之一：APP下載數(shù)量、瀏覽數(shù)量、新增用戶數(shù)量、成交數(shù)據(jù)等，都是數(shù)字。這些似乎能直觀準確地展現(xiàn)出一個項目、一個團隊的發(fā)展勢頭。但豐實資本合伙人任劍瓊指出，投資人已不會被這些數(shù)字所迷惑，因為“燒錢”也能燒出好看的數(shù)字，而真正有價值的數(shù)字來自于符合商業(yè)邏輯的商業(yè)模式。換句話說，在細分市場，即便一開始拿不出好看的數(shù)據(jù)，但只要符合商業(yè)邏輯，依舊能得到投資人青睞。

　　投資人怎樣看細分市場創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯？任劍瓊解釋：“我們會調動自己的行業(yè)積淀和從業(yè)經(jīng)歷，評判相關項目是否符合商業(yè)邏輯，以及是否真正具備內生性成長的動力?！?/span>

　　伯藜創(chuàng)投管理合伙人秦志勇說，在細分市場創(chuàng)業(yè)中，“人”的作用很重要。他們非常看重創(chuàng)業(yè)團隊領導人的素質：“消費服務是我們的一個投資維度，想要做好服務業(yè)，必須有服務意識和服務心態(tài)，我們希望找到一些看起來靠譜的人?！彼€拿伯藜投資的細分市場創(chuàng)業(yè)項目“車能貸”舉例：“我們投資車能貸，首先就是覺得他們的首席執(zhí)行官干建君靠譜，他以前是公務員，但身上沒有官氣，反而很有服務意識。加上項目本身的市場切入點小，商業(yè)邏輯不錯，所以決定投資。”

　　“互聯(lián)網(wǎng) ”不能成為空架子

　　很多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者都希望從“互聯(lián)網(wǎng) ”中找到機遇，但不少投資人以及專業(yè)人士對此潑了冷水，認為“互聯(lián)網(wǎng) ”并非萬金油。尤其在細分市場創(chuàng)業(yè)中，“互聯(lián)網(wǎng) ”不能成為空架子。

　　IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿覺得，去年O2O 很紅，但真正能持續(xù)的APP或項目并不多：“對投資人來說，一個值得投資的項目應當是可持續(xù)的，而絕非紅極一時?！彼X得，與其看中“互聯(lián)網(wǎng) ”這個連接詞，更重要的是“ ”后面的內容。

　　部分專業(yè)人士也認為，有些“互聯(lián)網(wǎng) ”細分產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新成果并不讓人滿意，其中就包括投資者非常看好的“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”領域。

　　上海市第一婦嬰保健院院長段濤有“最懂互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)生”之稱，他既開微信公眾號分享醫(yī)學知識，也為一婦嬰引入網(wǎng)上掛號、支付等各種互聯(lián)網(wǎng)工具。但他覺得，“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”的創(chuàng)新進展并不樂觀，市場上迄今為止沒有真正出色的項目。他舉例說，現(xiàn)在大部分和醫(yī)療醫(yī)院相關的APP都號稱完成了人與人的互聯(lián)，能進行專家和患者的精準匹配；但實際情況是越來越多的APP 在做“黃牛”的工作——加價才給加號，加價就可以幫助提前插隊做手術：“淪落到這種地步還是什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新？這和‘黃?！惺裁磪^(qū)別？‘黃牛 互聯(lián)網(wǎng)’而已。”

　　在“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”創(chuàng)新的1診網(wǎng)團隊負責人看來，現(xiàn)階段移動醫(yī)療大多數(shù)服務只停留在前端問診過程。對創(chuàng)新者來說，真正的創(chuàng)新是要逐步打通線上線下的各種資源。記者　任翀　實習生　遲騰