科技孵化最需要金融的支持。金融創(chuàng)新支持科技孵化，大學科技園的創(chuàng)業(yè)投資模式，為河南高新技術產業(yè)園區(qū)培育了一塊實驗田。

希芳閣登陸新三板背后

一個河南農業(yè)大學生項目，僅僅用了4年時間，就實現(xiàn)了掛牌新三板，公司董事長在新三板1000多家企業(yè)創(chuàng)始人中最年輕。這家企業(yè)叫河南希芳閣綠化工程有限公司（以下簡稱希芳閣）。

希芳閣，是河南省國家大學科技園這個孵化器內專項評定的150家在孵企業(yè)中的典型縮影。

據(jù)介紹，希芳閣是一家專業(yè)從事生態(tài)環(huán)保技術開發(fā)與應用的高科技企業(yè)，致力于為建筑物提供綠色生態(tài)環(huán)保解決方案。公司注冊資本210萬元，集研發(fā)、生產、銷售于一身，擁有河南農業(yè)大學、河南農業(yè)科學院兩大科研基地，已取得無土草坪、立體綠化、自動噴灌、營養(yǎng)土等5項專利。

一個大學生項目何以落戶河南省國家大學科技園區(qū)？它又是如何快速實現(xiàn)超越，登陸新三板呢？

園區(qū)工作人員介紹，至少兩個關鍵支持，讓希芳閣實現(xiàn)了“鯉魚躍龍門”，一是園區(qū)舉辦的河南省科技創(chuàng)新大賽，二是希芳閣吸引了創(chuàng)業(yè)投資。

希芳閣僅僅是園區(qū)獲得了風險資本投資的一個案例。

事實上，為園區(qū)孵化項目成長注入最具活性的資本，一直是園區(qū)建園之初的打算。正如美國硅谷一樣，一個科技項目的商業(yè)化成功，離不開風險資本的杠桿發(fā)現(xiàn)作用。園區(qū)的建設，并非是項目的羅列與堆積，項目的孵化不僅需要土壤與空氣，更需要水分與營養(yǎng)。園區(qū)只有擁有資本資源的集聚，項目孵化才有可能如魚得水。

一個大賽的價值發(fā)現(xiàn)

“大學的企業(yè)，企業(yè)的大學”，河南省國家大學科技園在落實這一定位上，通過引進河南省科技創(chuàng)新大賽實現(xiàn)了科技項目落戶園區(qū)與引進風險資本進駐園區(qū)，一個大賽成為科技與金融融合的平臺。

2009年起，河南省國家大學科技園開始承辦河南省科技創(chuàng)新大賽。在園區(qū)看來，區(qū)域科技創(chuàng)新的基地在高校、在科研院所，當然，還有企業(yè)。這與園區(qū)引進科技創(chuàng)業(yè)項目不謀而合，通過大賽的方式引進科技創(chuàng)新項目更能夠突出園區(qū)優(yōu)勢與定位。

在每年的大賽舉辦期間，園區(qū)都會組織工作人員到全省高校與科研院所，甚至外省高校與科研院所去宣講大賽，讓大賽走進校園，走進科研院所。同時，并邀請高校專家擔任大賽技術評委。

據(jù)介紹，從2009年開始，大賽開辦5年來共接收到來自全國12個省市，省內外23所高校及6個市級科技孵化器的3000個科技創(chuàng)業(yè)參賽項目。所涉及的領域有電子信息、能源環(huán)保、新材料、生物醫(yī)藥、新能源與高效節(jié)能、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代交通、農業(yè)8個領域。

“如果每年大賽僅僅匯集一些科技創(chuàng)業(yè)項目，當然很好，但是更重要的是要實現(xiàn)項目的落地產業(yè)化，我們只能搭建一座橋梁，關鍵的還是要引進風險投資，因為我們在舉辦大賽之時，就邀請了風險投資進入大賽，實現(xiàn)項目與風險資本的對接?！眲⑷A介紹。

金融服務鏈特色

當然，不同階段的創(chuàng)業(yè)項目，對不同金融產品的需求也不盡相同，滿足不同階段創(chuàng)業(yè)項目的融資需求，搭建擁有個性化特色的金融服務鏈條正是河南省國家大學科技園的一大亮色。

整合優(yōu)質金融資源，園區(qū)建立自己的大學科技園金融服務平臺。它的宗旨就是為園區(qū)小微型企業(yè)解決“錢袋子”的難題。目前，平臺包括國有四大銀行工商銀行、建設銀行、交通銀行、中國銀行以及眾多的商業(yè)銀行、風投機構、擔保機構等。

同時，園區(qū)還建立創(chuàng)業(yè)項目融資需求綠色通道。當企業(yè)需要資金時，向園區(qū)提出申請，園區(qū)將平臺中的金融機構推薦給企業(yè)，由企業(yè)自主選擇。企業(yè)可選擇尋找風險投資、抵押貸款、擔保貸款等多種獲得資金支持的方式。在金融平臺各個環(huán)節(jié)中，園區(qū)不會收取企業(yè)任何費用，所有的孵化服務均是義務。金融平臺實行專人負責制，“一站式”跟蹤服務，使企業(yè)盡可能減少不必要的麻煩。

金融服務生態(tài)的樣本

讓市場成為資源配置的決定性作用，它的另一種含義是政府的職能應該成為搭建資源共生的平臺，河南省國家大學科技園正是做到了這一點，才實現(xiàn)了科技創(chuàng)業(yè)項目在這里繁衍不息葳蕤成長的態(tài)勢。

據(jù)園區(qū)工作人員介紹，搭建園區(qū)金融服務平臺之后，又更進一步粘合資源，園區(qū)聯(lián)合了銀行、創(chuàng)投機構、擔保機構成立了銀企俱樂部，開展銀企座談會等多種形式的銀企對接活動，為入園企業(yè)提供貸款、風投、擔保等多種形式的資金支持，全力改善中小企業(yè)融資難的問題。

對于河南各地眾多的科技園區(qū)來說，河南省國家大學科技園提供了一個培育科技創(chuàng)業(yè)項目的樣本。

這一樣本的價值，劉華認為體現(xiàn)在以下三點：一是金融服務生態(tài)的多樣性?？萍紕?chuàng)業(yè)項目處于不同的階段對金融服務的需求是個性化的，那么，園區(qū)在搭建銀企俱樂部時，就需要不同的金融服務主體，因此，俱樂

部的機構構建是多樣化的。

二是金融服務生態(tài)的先進性。這體現(xiàn)在基于科技創(chuàng)業(yè)項目的初創(chuàng)期、種子期的不同特點，把風險投資作為金融服務的主體。而優(yōu)質風險資本的進駐，對項目的價值發(fā)掘，更尊重投資規(guī)律，項目的成活率與成功率高。

三是金融服務生態(tài)的示范性。河南省國家大學科技園的金融服務生態(tài)的維系與運營，不僅在鄭州高新區(qū)，在全省都應該說具有樣本價值。它糾偏了園區(qū)建設與發(fā)展只重視硬件，不注重軟環(huán)境建設的缺失，而事實上，對每一個園區(qū)來說，軟環(huán)境建設才是發(fā)展的核心。