國內從事互聯(lián)網(wǎng)金融服務的平臺，除了像網(wǎng)易、阿里、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，還有一些相對比較傳統(tǒng)的產業(yè)集團，或者叫做產業(yè)方，如恒大、綠城、萬達等，這些平臺之所也對互聯(lián)網(wǎng)金融感興趣，一方面是通過互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資和資本利用的創(chuàng)新嘗試，另一方面則是利用旗下的零售、地產、租賃等具體實體產業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化的運作。

　　自從萬達此前收購了第三方支付快錢之后，近日，恒大也傳出消息要5.7億收購集付通，對于這些產業(yè)方而言，布局互聯(lián)網(wǎng)金融，拿下第三方支付牌照是一個相對比較基礎的戰(zhàn)略步驟，可以為日后其他金融服務和衍生性的金融能力帶來更多的基礎性支撐。

　　實際上，業(yè)內有兩種主要的發(fā)展模式，一種是萬達、恒大這些平臺，在自身業(yè)務基礎之上，通過布局第三方支付、信貸、銀行、保理、征信等各個領域，將其線下的場景圈起來；第二種就是網(wǎng)易、阿里、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在利用自身的線上場景化和數(shù)據(jù)、用戶優(yōu)勢，從1.0時代的渠道對接走向2.0時代的金融科技階段。

　　金融科技三巨頭，紛紛開始著手

　　在國內，毫無疑問，科技金融領域最為搶眼的是阿里、京東和網(wǎng)易，三者在這個領域各有特色，并且正在孵化出自己領域，依托自身產品序列的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)生態(tài)。

　　去年5月份，網(wǎng)易正式成立了網(wǎng)易金融事業(yè)部，將網(wǎng)易旗下的一些金融業(yè)務整合起來，包括網(wǎng)易小貸、網(wǎng)易支付、網(wǎng)易理財以及眾籌等產品。另外，網(wǎng)易金融事業(yè)部重點在大數(shù)據(jù)、智能金融等創(chuàng)新產品領域進行了嘗試和研究，經過半年多的業(yè)務磨合，逐步確立了以金融科技為核心的，以新中產用戶為聚焦的平臺服務模式。

　　和恒大、萬達這些從線下服務開始介入的產業(yè)方不同，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在做互聯(lián)網(wǎng)金融服務方面擁有更大的數(shù)據(jù)化、技術化和集成化的場景與流量匹配，并在大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等互聯(lián)網(wǎng)核心技術方面有更深的研究開發(fā)能力。

　　網(wǎng)易金融大數(shù)據(jù)實驗室認為，金融科技，很大程度上是指通過大數(shù)據(jù)、風控模型、人工智能、機器深度學習等互聯(lián)網(wǎng)尖端技術來進行金融服務的底層架構和要件組合，最終形成一套既能夠輔助目前主流的傳統(tǒng)金融業(yè)務邏輯，又能夠產生自己獨特的互聯(lián)網(wǎng)金融服務生態(tài)的一種科技術性很強的金融方式。目前國內只有少數(shù)的集成化、矩陣化的大平臺才擁有真正金融科技化的數(shù)據(jù)、產品和運營能力，包括阿里、京東、網(wǎng)易等。

　　阿里早先就通過大數(shù)據(jù)風控模型，對體系內的淘寶、天貓商戶開展信用貸款服務，加上花唄、借唄等消費金融產品的推出，目前已經形成一個較為穩(wěn)定的生態(tài)。京東金融，目前也致力于建立一個新金融生態(tài)，載體是數(shù)據(jù)、征信和互聯(lián)網(wǎng)化風控，實現(xiàn)賬戶、風控與京東體系內外場景的連接。

　　而網(wǎng)易金融正在圍繞大數(shù)據(jù)實驗室進行核心技術能力打造，未來將實現(xiàn)金融標準化的技術能力輸出，創(chuàng)造一種獨特的網(wǎng)易系金融生態(tài)。6月份，網(wǎng)易金融事業(yè)部與清華大學聯(lián)合成立了金融科技中心，并將在大數(shù)據(jù)風控和人工智能等業(yè)務領域開展合作，也為網(wǎng)易今年在金融科技方面的三大核心產品埋下伏筆。

　　對于網(wǎng)易而言，金融科技將激發(fā)新的資本潛力

　　網(wǎng)易財報顯示，2016年第二季度凈收入為89.53億元人民幣（13.47億美元），同比增長96.0%，凈利潤為27.21億元人民幣（4.09億美元），同比增長91.08%。截止2016年6月30日，集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資共計298.08億元人民幣（44.85億美元）。

　　從2015年Q3開始，網(wǎng)易的利潤增長速度從之前的穩(wěn)健通道進入了高速增長階段，而除了游戲業(yè)務這個穩(wěn)健的現(xiàn)金牛業(yè)務板塊外，網(wǎng)易在金融領域的布局也會激發(fā)更大的市場想象空間。

　　近期在金融科技領域頻發(fā)"出招"的網(wǎng)恒大收第三方支付，網(wǎng)易金融布局金融科技

　　國內從事互聯(lián)網(wǎng)金融服務的平臺，除了像網(wǎng)易、阿里、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，還有一些相對比較傳統(tǒng)的產業(yè)集團，或者叫做產業(yè)方，如恒大、綠城、萬達等，這些平臺之所也對互聯(lián)網(wǎng)金融感興趣，一方面是通過互聯(lián)網(wǎng)金融進行融資和資本利用的創(chuàng)新嘗試，另一方面則是利用旗下的零售、地產、租賃等具體實體產業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化的運作。

　　自從萬達此前收購了第三方支付快錢之后，近日，恒大也傳出消息要5.7億收購集付通，對于這些產業(yè)方而言，布局互聯(lián)網(wǎng)金融，拿下第三方支付牌照是一個相對比較基礎的戰(zhàn)略步驟，可以為日后其他金融服務和衍生性的金融能力帶來更多的基礎性支撐。

　　實際上，業(yè)內有兩種主要的發(fā)展模式，一種是萬達、恒大這些平臺，在自身業(yè)務基礎之上，通過布局第三方支付、信貸、銀行、保理、征信等各個領域，將其線下的場景圈起來；第二種就是網(wǎng)易、阿里、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在利用自身的線上場景化和數(shù)據(jù)、用戶優(yōu)勢，從1.0時代的渠道對接走向2.0時代的金融科技階段。

　　金融科技三巨頭，紛紛開始著手

　　在國內，毫無疑問，科技金融領域最為搶眼的是阿里、京東和網(wǎng)易，三者在這個領域各有特色，并且正在孵化出自己領域，依托自身產品序列的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)生態(tài)。

　　去年5月份，網(wǎng)易正式成立了網(wǎng)易金融事業(yè)部，將網(wǎng)易旗下的一些金融業(yè)務整合起來，包括網(wǎng)易小貸、網(wǎng)易支付、網(wǎng)易理財以及眾籌等產品。另外，網(wǎng)易金融事業(yè)部重點在大數(shù)據(jù)、智能金融等創(chuàng)新產品領域進行了嘗試和研究，經過半年多的業(yè)務磨合，逐步確立了以金融科技為核心的，以新中產用戶為聚焦的平臺服務模式。

　　和恒大、萬達這些從線下服務開始介入的產業(yè)方不同，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在做互聯(lián)網(wǎng)金融服務方面擁有更大的數(shù)據(jù)化、技術化和集成化的場景與流量匹配，并在大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等互聯(lián)網(wǎng)核心技術方面有更深的研究開發(fā)能力。

　　網(wǎng)易金融大數(shù)據(jù)實驗室認為，金融科技，很大程度上是指通過大數(shù)據(jù)、風控模型、人工智能、機器深度學習等互聯(lián)網(wǎng)尖端技術來進行金融服務的底層架構和要件組合，最終形成一套既能夠輔助目前主流的傳統(tǒng)金融業(yè)務邏輯，又能夠產生自己獨特的互聯(lián)網(wǎng)金融服務生態(tài)的一種科技術性很強的金融方式。目前國內只有少數(shù)的集成化、矩陣化的大平臺才擁有真正金融科技化的數(shù)據(jù)、產品和運營能力，包括阿里、京東、網(wǎng)易等。

　　阿里早先就通過大數(shù)據(jù)風控模型，對體系內的淘寶、天貓商戶開展信用貸款服務，加上花唄、借唄等消費金融產品的推出，目前已經形成一個較為穩(wěn)定的生態(tài)。京東金融，目前也致力于建立一個新金融生態(tài)，載體是數(shù)據(jù)、征信和互聯(lián)網(wǎng)化風控，實現(xiàn)賬戶、風控與京東體系內外場景的連接。

　　而網(wǎng)易金融正在圍繞大數(shù)據(jù)實驗室進行核心技術能力打造，未來將實現(xiàn)金融標準化的技術能力輸出，創(chuàng)造一種獨特的網(wǎng)易系金融生態(tài)。6月份，網(wǎng)易金融事業(yè)部與清華大學聯(lián)合成立了金融科技中心，并將在大數(shù)據(jù)風控和人工智能等業(yè)務領域開展合作，也為網(wǎng)易今年在金融科技方面的三大核心產品埋下伏筆。

　　對于網(wǎng)易而言，金融科技將激發(fā)新的資本潛力

　　網(wǎng)易財報顯示，2016年第二季度凈收入為89.53億元人民幣（13.47億美元），同比增長96.0%，凈利潤為27.21億元人民幣（4.09億美元），同比增長91.08%。截止2016年6月30日，集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資共計298.08億元人民幣（44.85億美元）。

　　從2015年Q3開始，網(wǎng)易的利潤增長速度從之前的穩(wěn)健通道進入了高速增長階段，而除了游戲業(yè)務這個穩(wěn)健的現(xiàn)金牛業(yè)務板塊外，網(wǎng)易在金融領域的布局也會激發(fā)更大的市場想象空間。

　　近期在金融科技領域頻發(fā)"出招"的網(wǎng)易金融，顯示出了金融科技化的強大優(yōu)勢。網(wǎng)易金融事業(yè)部目前提出的定位是"專注于服務2億新中產人群的金融科技公司"。而金融科技，對于網(wǎng)易而言，就是強化大數(shù)據(jù)、人工智能、機器深度學習等多個領域的互聯(lián)網(wǎng)技術，嫁接網(wǎng)易公司的渠道、技術和用戶產品矩陣優(yōu)勢，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務方面的突破。

　　目前，網(wǎng)易金融正在圍繞大數(shù)據(jù)實驗室進行核心技術能力打造，未來將實現(xiàn)金融標準化的技術能力輸出，創(chuàng)造一種獨特的網(wǎng)易系金融生態(tài)。6月20日網(wǎng)易金融聯(lián)合清華大學成立了金融科技中心，并且首次對外公布了網(wǎng)易金融未來金融科技領域的三大矩陣產品：大數(shù)據(jù)風控、智能金融管家和大數(shù)據(jù)保險。

　　2015年,全球投入"金融科技"領域的資金高達191億美元,是2011年的近8倍。過去5年,超過400億美元的資金流入這個領域。未來網(wǎng)易在金融科技的布局必然會激發(fā)新一輪的股價高潮。

　　易金融，顯示出了金融科技化的強大優(yōu)勢。網(wǎng)易金融事業(yè)部目前提出的定位是"專注于服務2億新中產人群的金融科技公司"。而金融科技，對于網(wǎng)易而言，就是強化大數(shù)據(jù)、人工智能、機器深度學習等多個領域的互聯(lián)網(wǎng)技術，嫁接網(wǎng)易公司的渠道、技術和用戶產品矩陣優(yōu)勢，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務方面的突破。

　　目前，網(wǎng)易金融正在圍繞大數(shù)據(jù)實驗室進行核心技術能力打造，未來將實現(xiàn)金融標準化的技術能力輸出，創(chuàng)造一種獨特的網(wǎng)易系金融生態(tài)。6月20日網(wǎng)易金融聯(lián)合清華大學成立了金融科技中心，并且首次對外公布了網(wǎng)易金融未來金融科技領域的三大矩陣產品：大數(shù)據(jù)風控、智能金融管家和大數(shù)據(jù)保險。

　　2015年,全球投入"金融科技"領域的資金高達191億美元,是2011年的近8倍。過去5年,超過400億美元的資金流入這個領域。未來網(wǎng)易在金融科技的布局必然會激發(fā)新一輪的股價高潮。