身為佛山華數(shù)機器人有限公司常務副總經(jīng)理，8月以來，楊林已陸續(xù)接待了十多家主動上門尋求合作的佛山企業(yè)。實際上，這家在佛山成立僅兩年的機器人企業(yè)今年營收有望破億元。

　　本土機器人企業(yè)實現(xiàn)銷售快速增長背后，是佛山近幾年火熱的工業(yè)技改浪潮推動。數(shù)據(jù)顯示，從2015年起，佛山工業(yè)投資總額、工業(yè)技改投資總額兩項指標連續(xù)兩年位居全省第一。

　　那么，這個“雙第一”對于佛山來說意味著什么？

　　漂亮的成績單

　　工業(yè)技改與工業(yè)投資連續(xù)兩年居全省第一

　　“2016年全市完成工業(yè)投資1463.59億元，其中工業(yè)技術(shù)改造投資553.60億元，兩項投資額均位居全省第一?！?月初，在佛山市首屆推動機器人應用暨智能化技術(shù)改造現(xiàn)場會上，佛山這組“雙第一”的數(shù)據(jù)再次被提起。

　　來自佛山市經(jīng)信局技術(shù)進步科的數(shù)據(jù)顯示，2015年佛山的工業(yè)投資達到1218億元，同比增長26.5%，工業(yè)技改達到386.15億元，同比增長38.6%，兩項指標均位居當年全省第一。

　　不僅如此，今年以來，佛山工業(yè)技改與工業(yè)投資繼續(xù)保持快速增長。數(shù)據(jù)顯示，上半年佛山工業(yè)投資為609.59億元，增長16.8%，總量占全省工業(yè)投資比重12.6%，增速高于全省8.1個百分點；工業(yè)技改投資291.67億元，增長21.2%，總量繼續(xù)排全省第一。

　　在2014年，佛山在工業(yè)投資與技改特別是技改投資增速上，曾低于珠三角平均水平。

　　那么，為何要關(guān)注工業(yè)投資與工業(yè)技改，這兩大指標對于佛山的意義何在？

　　佛山市經(jīng)信局技術(shù)進步科科長萬賽芳介紹，所謂工業(yè)投資是指用于工業(yè)領(lǐng)域的投資，主要包括新增工業(yè)類項目的投資以及已有企業(yè)的再投資，比如企業(yè)擴大再生產(chǎn)等。而工業(yè)技改則包含在工業(yè)投資中，既有設(shè)備引進，也有基礎(chǔ)建設(shè)的投入。

　　也就是說，工業(yè)投資涉及的是佛山增量工業(yè)項目以及存量工業(yè)項目的再加碼，是反映區(qū)域工業(yè)發(fā)展信心的重要指標。

　　工業(yè)技改的意義更加不言而喻。

　　“平衡點”已到

　　佛山車間里的“機器革命”

　　佛山工業(yè)技改從曾經(jīng)增速低于珠三角平均水平，到與工業(yè)投資一并挺進全省總量第一，且增速全省排名前列，這種轉(zhuǎn)變背后，到底發(fā)生了什么？

　　這一方面離不開龍頭工業(yè)項目的引入。萬賽芳表示，在工業(yè)投資的組成中，龍頭工業(yè)項目的引入除了帶來立竿見影的工業(yè)增量，在工業(yè)技改中，龍頭項目的“大塊頭”也能起到快速拉動的效益。

　　以去年佛山工業(yè)技改超3億元的項目為例，排在前兩位的項目均來自一汽大眾，而且僅這兩大項目的技改投資總額就超過了20億元。

　　另一方面，以“機器代人”為代表的技改投入，成為了近三年佛山工業(yè)投資與工業(yè)技改的新增長動力。

　　2014年，佛山海爾滾筒洗衣機有限公司在佛山三水投資近7000萬元，建設(shè)了“滾筒洗衣機彩涂板箱體生產(chǎn)線改造項目”，這在當時被視作佛山家電行業(yè)首個工業(yè)4.0示范互聯(lián)工廠。

　　如今，這座機器人密度高達778臺/萬人的工廠內(nèi)，有4300多個傳感器，每天產(chǎn)生4000萬條數(shù)據(jù)。每天一有訂單信息傳遞于此，工廠便開足馬力，啟動生產(chǎn)。

　　這僅僅只是一個縮影。佛山市經(jīng)信局局長劉銘恩表示，截至目前，佛山開展“機器代人”規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達300多家，應用機器人超6000臺。

　　值得注意的是，佛山車間這場“機器革命”與三年前相比，已逐步滲透到中小微企業(yè)領(lǐng)域。

　　過去因為采購設(shè)備的資金壓力，佛山許多中小微企業(yè)對“機器代人”望而卻步?！叭缃穹鹕酱蠖嘀行∥⑵髽I(yè)都已經(jīng)意識到‘機器代人’的重要性，現(xiàn)在的問題在于怎么改造?！眲懚鹘榻B。

　　事實上，觀念的改變往往是最難的。而佛山中小微企業(yè)對于“機器代人”態(tài)度的轉(zhuǎn)變，萬賽芳認為，這是由于使用機器人的“平衡點”已經(jīng)來到。

　　在他看來，當前，隨著人力成本的逐年上升，機器人在應用變廣后也迎來成本下降。在一個上升和一個下降的“對沖”下，制造業(yè)實現(xiàn)“機器代人”的成本“平衡點”已經(jīng)來到。

　　智造“加速度”

　　要打造千億機器人產(chǎn)業(yè)

　　佛山接下來在工業(yè)投資與工業(yè)技改中，有望繼續(xù)迎來“加速度”。

　　本月初，佛山正式發(fā)布《佛山市推動機器人應用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持方案（2018-2020年）》（征求意見稿）。“從佛山市層面，這將是有史以來針對機器人行業(yè)扶持力度最大的方案?！眲懚髟u價。

　　據(jù)悉，此次的方案，是基于佛山此前發(fā)布的《佛山市扶持企業(yè)推進機器人及智能裝備應用實施方案（2015—2017年）》已取得較好的成效。

　　資料顯示，《佛山市扶持企業(yè)推進機器人及智能裝備應用實施方案（2015—2017年）》發(fā)布后，帶動了佛山300多家規(guī)上企業(yè)開展“機器代人”。同時，市級財政安排了近2億元的資金，共扶持了近200個項目。

　　相比之下，在這次的新政中，佛山擬首次出臺政策扶持以融資租賃方式購置機器人，同時對企業(yè)以自有資金購買機器人等情況，給予不同程度的扶持資金，最高獎勵金額一次性可達800萬元。

　　“政策的扶持還是相當重要的?！比f賽芳說。據(jù)了解，中小企業(yè)在應用機器人方面的試錯成本非常高。也就是說，一般的中小企業(yè)如果投入資金去購買機器人，一旦沒有做好調(diào)整，企業(yè)可能會受到致命性的影響。

　　不僅如此，在《佛山市推動機器人應用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持方案（2018-2020年）》（征求意見稿）中，還首次提出了打造千億機器人產(chǎn)業(yè)的目標。

　　根據(jù)相關(guān)方案，佛山擬用3年時間，全市累計新增超過600家規(guī)上企業(yè)應用機器人、建成10家到15家以機器人應用為核心的智能制造示范企業(yè)。該方案還提到，屆時佛山的機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要突破1200億元。

　　“佛山要繼續(xù)在工業(yè)技改投資保持領(lǐng)先，機器人雖然只是一方面，但依然是重要的一方面。”劉銘恩說。

　　■關(guān)注

　　一家佛企眼中的“機器代人”

　　近日，佛山華數(shù)機器人有限公司常務副總經(jīng)理楊林著實有些忙，“我們有十多個佛山客戶需要同步跟進，涉及家電、裝備制造等多個行業(yè)。不過，就當下行情而言，這都不算忙了?！?

　　佛山華數(shù)機器人有限公司成立于2015年8月。它集工業(yè)機器人核心零部件、機器人整機、機器人自動化生產(chǎn)線的研發(fā)、制造、銷售、服務于一體，目前具備年產(chǎn)3000臺的能力，計劃整機產(chǎn)能超過1萬臺。

　　“公司成立至今，業(yè)績呈現(xiàn)出急速增長的態(tài)勢，今年公司預計生產(chǎn)約1500臺機器人，初步估算業(yè)績將突破1億元?！睏盍终f，公司的客戶群體分散在全國各地，但來自佛山的客戶數(shù)量有明顯增長。

　　火熱的行情背后，是“機器代人”在佛山的興起。據(jù)統(tǒng)計，2015年-2016年，全市共有400多個項目申報機器人及智能裝備有關(guān)資金扶持，共獲得市財政扶持資金2億多元。截至目前，佛山開展“機器代人”的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達300多家，應用機器人超6000臺。

　　“過去，開展‘機器代人’的企業(yè)大部分規(guī)模較大。如今，一些中小型企業(yè)也逐漸認識到‘機器代人’是大勢所趨，愿意主動了解機器人應用的相關(guān)信息?！睏盍终f。

　　8月2日，佛山舉辦了首屆推動機器人應用暨智能化技術(shù)改造現(xiàn)場會，與華數(shù)機器人有限公司合作的多家機器人系統(tǒng)集成商出席了會議。楊林透露，“以前客戶來找我們，對機器人應用基本不了解。現(xiàn)在，很多企業(yè)老板會主動去看各類機器人展會，把機器人各類知識摸得門清。”

　　在楊林看來，如今制造業(yè)企業(yè)紛紛嘗試“機器代人”，用人成本的提升是重要原因?！拔覀兊目蛻舸蟛糠置媾R著招工難的問題。以打磨工為例，這類工種薪酬水平不低，但由于隨著新生代勞動力對工作環(huán)境的要求越來越高，出現(xiàn)了較嚴重的招人難問題，在一定程度上影響了企業(yè)正常運營。因此，一些企業(yè)決定開展‘機器代人’，并取得了明顯的經(jīng)濟和社會效益?！?

　　他還以偉仕達電器實業(yè)有限公司為例，該公司引進自動化生產(chǎn)線半年后，平均生產(chǎn)節(jié)拍從10秒減少至5秒，平均每五臺機器人替代4.5個人力，不僅解決了招工難問題，降低了企業(yè)用工成本，更實現(xiàn)了生產(chǎn)效率翻倍。

　　如何算好投入成本與產(chǎn)出這筆賬，是制造業(yè)企業(yè)考量的關(guān)鍵?！坝行┢髽I(yè)雖然想一次性更新設(shè)備，但一時看不到優(yōu)勢，就會選擇從某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，等看到明顯效果再逐步鋪開?！睏盍址Q，現(xiàn)在企業(yè)預期的成本回收周期較過去有所縮短，“過去，只要兩年能收回成本，企業(yè)就可以接受?，F(xiàn)在大部分企業(yè)的預期是一年收回成本。這種變化也從側(cè)面反映出國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)正在崛起，市場競爭亦日益激烈?！保ㄗ模喝~潔純 王芃琹 李楠）