4月24日，禪城區(qū)舉行2023年首次重大項目百日攻堅現(xiàn)場會，通過先學習、后開會的形式，動員全區(qū)上下學習借鑒重點項目建設(shè)進展較快項目的先進經(jīng)驗和成功做法，推動在建項目加快進度、計劃開工項目盡早動工。

　　禪城區(qū)區(qū)長盤石，禪城區(qū)委常委、副區(qū)長何春云等參加會議。

　　凝心聚力 完成投資92.44億元

　　固定資產(chǎn)投資是社會經(jīng)濟建設(shè)的壓艙石，重大項目是促進固定資產(chǎn)投資的強引擎。

　　今年，禪城區(qū)重點項目共215個，總投資1545.25億元，年度計劃投資269.76億元。其中禪城區(qū)省、市重點正式項目共54個，總投資959.64億元，年度計劃投資170.34億元，年度投資同比增長12.5%。

　　為凝心聚力，高質(zhì)高效推進全區(qū)重點項目建設(shè)，今年3月，禪城區(qū)促投資10條實施意見落地實施。4月，禪城區(qū)啟動百日攻堅行動，成立區(qū)重大項目百日攻堅專班，建立區(qū)領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重點項目機制、重點項目建設(shè)先進單位評選機制，營造比學趕超、賽龍奪錦的良好氛圍，抓進度、促開工、促納統(tǒng)、快支付，全力推動項目建設(shè)提速增效。

　　截至目前，全區(qū)215個重點項目，累計完成投資92.44億元，為年度計劃投資的34.27%，領(lǐng)先時間進度3.69個百分點。其中，54個省、市重點正式項目累計完成投資75.86億元，為年度計劃投資的44.53%，領(lǐng)先時間進度13.95個百分點。一季度固投同比增長7.4%。

　　本次現(xiàn)場會選擇了禪城區(qū)人民醫(yī)院總院、國星光電LED器件封裝及其應用產(chǎn)品項目作為現(xiàn)場學習對象。

　　在禪城區(qū)人民醫(yī)院總院項目現(xiàn)場，各種大型工程機械與工人正在忙碌，地下室部分已初見雛形。

　　自去年5月8日打下第一條支護樁以來，該項目已累計完成產(chǎn)值2.14億元，基坑支護、樁基礎(chǔ)、基坑土方開挖、工程樁檢測已基本完成，地下室底板結(jié)構(gòu)施工已完成約30%。預計今年11月，項目地下室將封頂，春節(jié)前，行政樓、感染樓可以建到地面3層~5層。

　　另一邊，位于南莊鎮(zhèn)吉利工業(yè)園的國星光電LED器件封裝及其應用產(chǎn)品項目現(xiàn)場也是一片忙碌。該項目原計劃2027年投產(chǎn)，如今已提前到今年內(nèi)竣工驗收、部分投產(chǎn)，即將進入建筑土建和安裝工程的收尾整改階段。

　　對標先進 經(jīng)驗共享明確努力方向

　　通過現(xiàn)場學習，大家既肯定了成績，又看到了差距，進一步明確了努力方向。會上，南莊鎮(zhèn)政府和區(qū)衛(wèi)生健康局分別介紹加快項目推進的經(jīng)驗做法。

　　區(qū)衛(wèi)健局相關(guān)負責人表示，禪城區(qū)人民醫(yī)院總院項目堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮“禪城區(qū)衛(wèi)生重大工程項目建設(shè)指揮部領(lǐng)導小組”職責，推進項目建設(shè)跑出加速度。項目采用EPC模式 分階段辦理施工許可證的方式，使設(shè)計和施工有序同步進行，還引入了BIM技術(shù)和C-Smart智慧工地平臺等，以數(shù)字化智慧賦能，顯著提升項目效率。

　　南莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋穎彪介紹，以國星光電LED器件封裝及其應用產(chǎn)品項目為代表，南莊鎮(zhèn)高度重視項目謀劃與建設(shè)，在重謀劃、強保障、促納統(tǒng)、趕進度四大方面不斷發(fā)力。一是提前做好專項債使用鋪排。二是建立攻堅專班、通報及例會會商、年度評優(yōu)考核三個機制。三是靠前服務，第一時間解決企業(yè)需求。四是壓縮動工前期工作時間，為實現(xiàn)項目提前開工開足馬力。截至4月中旬，南莊鎮(zhèn)省、市重點項目年度投資已完成34%，超出原計劃的進度。

　　當日大會上，歐文特電氣設(shè)備智能智造產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目代表與聯(lián)東U谷禪城國際企業(yè)港項目代表，分別作建設(shè)情況匯報。目前，兩大項目進展順利，前者將力爭于11月中旬全面竣工總檢驗收，后者項目一期已順利竣備驗收，招引入園企業(yè)28家，投產(chǎn)后年納稅額可達2000萬元。

　　競標爭先 百日攻堅再加速

　　為激發(fā)各鎮(zhèn)街各部門賽龍奪錦的決心，會上，何春云通報了禪城區(qū)3月份重點項目建設(shè)紅榜情況，以及一季度重點項目建設(shè)先進單位評比結(jié)果，盤石為石灣鎮(zhèn)街道和區(qū)衛(wèi)健局授予先進錦旗。

　　“進度騙不了人，固投騙不了人，一個地方的發(fā)展騙不了人。希望大家能抓住上半年的關(guān)鍵節(jié)點，通過百日攻堅，形成一套抓重點項目的體系化、系統(tǒng)化機制做法，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。”盤石表示，今年以來，禪城區(qū)緊抓體制機制改革，全市率先成立重點項目辦，出臺促投資10條舉措，推動一季度重點項目建設(shè)取得了“開門紅”。接下來，全區(qū)上下要爭取在上半年完成省市重點項目年度計劃投資的80%，為全年經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。

　　一要向?qū)徟母镆獎恿?。區(qū)發(fā)改局、政數(shù)局要拿出審批代辦提質(zhì)擴面的勇氣和擔當，為重點項目建設(shè)營造更便捷快速的審批環(huán)境。區(qū)重大項目“尖刀班”、重點項目改革攻堅專班，以及下設(shè)的重大項目推進組、專項債支付進度組，要掛圖作戰(zhàn)，日夜兼程，提前做好項目全鏈條工作。

　　二要向高頻調(diào)度要動力。要進一步落實“一周一調(diào)度，當月即通報”，及時研判情況，協(xié)調(diào)處置，壓實各鎮(zhèn)街各單位責任，力促早動工、早投產(chǎn)、早達產(chǎn)。

　　三要向評優(yōu)罰差要動力。運用好每季度一次的評優(yōu)罰差授旗評選機制，傳達壓力，指導業(yè)務，推動落實。將進度等各方面情況作為年底評選的重要考核標準，激發(fā)“鐵軍”隊伍干事創(chuàng)業(yè)的動力。

　　四要向有效納統(tǒng)、形成實物工作量要動力。區(qū)發(fā)改局、區(qū)重大項目辦要把握納統(tǒng)進度，全區(qū)上下也要再提高認識、提高覺悟、鼓足干勁，將投資工作放在一切工作的首位，大干快上，以快搶先機，在守住安全底線和質(zhì)量底線的基礎(chǔ)上，真抓實干，干出新進展，干出新未來。