關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)

　　自從李克強(qiáng)總理將“互聯(lián)網(wǎng) ”寫進(jìn)政府工作報告后，“互聯(lián)網(wǎng) ”各個行業(yè)的趨勢在中國整體經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，“互聯(lián)網(wǎng) ”概念的提出無疑是打開了廣闊的跨界市場，而對于被互聯(lián)網(wǎng)“ ”進(jìn)去的行業(yè)而言，這也是一個擁抱互聯(lián)網(wǎng)的絕佳機(jī)會。對于中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而言，在進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后可謂是走在了世界的前列，以微信為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也為更多的互聯(lián)互通提供了基礎(chǔ)。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，用戶對原有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的需求可謂已經(jīng)做到了幾乎全覆蓋，而激烈的行業(yè)競爭也為互聯(lián)網(wǎng)本身需要謀求更大的發(fā)展空間。而在眾多的網(wǎng)民看來，互聯(lián)網(wǎng)如今已經(jīng)深入到了生活的方方面面，深化互聯(lián)網(wǎng)與生活服務(wù)的結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為工作生活的好幫手也成為了互聯(lián)網(wǎng)下一步能夠?yàn)樯顜砀淖兊姆较?，今年可以看到，各大互?lián)網(wǎng)公司都開始將自己的服務(wù)和技術(shù)融合到更多的傳統(tǒng)行業(yè)和生活服務(wù)當(dāng)中，希望借助“互聯(lián)網(wǎng) ”打開更廣闊的天地。

　　關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)金融

　　從最早的僅僅以為就是買點(diǎn)“寶寶”類的理財產(chǎn)品，到如今無論是理財、透支還是征信全部搞掂，互聯(lián)網(wǎng)金融今年可謂是茁壯成長枝繁葉茂的一年，互聯(lián)網(wǎng)金融正在向更為廣闊的金融領(lǐng)域擴(kuò)展，也開始向更為豐富和更為具體的用戶互聯(lián)網(wǎng)場景滲透。在今年的雙11不少消費(fèi)者開始發(fā)現(xiàn)，使用支付寶或者京東白條來支付不僅可以更為快速順暢地買到商品，而且還款可以比銀行信用卡更優(yōu)惠和便捷，配合各種的消費(fèi)場景，用戶還可以得到諸如簽證、貸款等等的征信提升，當(dāng)這些基于互聯(lián)網(wǎng)金融延伸的各種場景體系打通并形成體系后，相信將會是互聯(lián)網(wǎng)金融真正爆發(fā)和普及的時刻。在過去的一年中，與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的各個細(xì)分領(lǐng)域也可謂是喜憂參半，既有各種P2P平臺被爆出存在問題，也有高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融正成為推動內(nèi)需的助推器。隨著監(jiān)管和相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，相信互聯(lián)網(wǎng)金融未來會迎來更為快速的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞 電商出海下鄉(xiāng)

　　得益于早早地登陸了資本市場，國內(nèi)的主要電商企業(yè)都公布了自己具體的運(yùn)營數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷了快速增長的階段后可以看到，目前國內(nèi)電商巨頭們的發(fā)展增速已經(jīng)明顯放緩，而為了開拓更廣闊的市場，出海和下鄉(xiāng)成為了電商們“保增長”的出路。今年，在政策和配套設(shè)施等的配合下，跨境電商成了電商行業(yè)中發(fā)展最快的分支，無論是電商“老兵”京東或者天貓，還電商“新兵”洋碼頭或者網(wǎng)易考拉，都開始在跨境電商領(lǐng)域大展拳腳，而取得的成績也是讓業(yè)界刮目相看。在今年的“黑五”促銷當(dāng)中，眾多的跨境電商們同臺競技，其激烈程度絲毫不遜色于傳統(tǒng)的電商節(jié)日雙11，由此可見其熱度不同一般。而相對于跨境電商的百花齊放，在電商下鄉(xiāng)領(lǐng)域則還是以傳統(tǒng)電商巨頭為主。作為電商渠道下沉的發(fā)展方向，電商走進(jìn)村鎮(zhèn)一方面為更為廣闊的農(nóng)村市場帶來了高品質(zhì)的商品，同時也反向?qū)⑥r(nóng)村的產(chǎn)品通過電商平臺帶到了千家萬戶，為電商行業(yè)的發(fā)展開辟了新的市場。

　　關(guān)鍵詞 提速降費(fèi)

　　從總理的要求，到工信部的具體目標(biāo)，再到老百姓的熱切期盼，“提速降費(fèi)”可謂是三大運(yùn)營商過去一年的年度熱詞。已近年底，從數(shù)據(jù)上來看，網(wǎng)速明顯提升和資費(fèi)下降30%的目標(biāo)已初步完成。

　　三大運(yùn)營商為了推進(jìn)此項(xiàng)民生大事做了不少工作。一組數(shù)據(jù)顯示，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和升級提速方面，截至9月底，三家企業(yè)完成的投資已經(jīng)達(dá)到2590億元，預(yù)計年底將達(dá)到或超過4350億元，新增光纖到戶覆蓋的家庭也要達(dá)到或者超過1.3億戶。在降費(fèi)方面，三大運(yùn)營商通過搞優(yōu)惠活動、送流量、取消漫游費(fèi)、降低國際漫游費(fèi)、2G、3G轉(zhuǎn)4G等活動，也取得了一定效果。11月份工信部就表示，全年固定寬帶資費(fèi)下降30%的任務(wù)已基本完成；在移動互聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)上，根據(jù)《10月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》，當(dāng)月移動互聯(lián)網(wǎng)平均資費(fèi)為80.1元/G，同比下降35.5%。

　　隨著提速降費(fèi)的持續(xù)深入，用戶所得實(shí)惠越發(fā)明顯，對此的評論也逐漸地從“不真誠”到“認(rèn)可”。不過，提速降費(fèi)并非僅是民生工程，也是運(yùn)營商面對互聯(lián)網(wǎng)大勢必做之變革。

　　關(guān)鍵詞 O2O

　　雖然不再是全新的互聯(lián)網(wǎng)模式，但是不得不承認(rèn)的是今年O2O迎來了全面的發(fā)展，更重要的則是得到了廣大用戶的認(rèn)可和接納。從最早的懷疑和抗拒，到如今的習(xí)慣和依賴，O2O從被看作是“燒錢”的互聯(lián)網(wǎng)模式開始逐漸走出了清晰的商業(yè)模式，也開始孕育出O2O領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”級別的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入發(fā)展，傳統(tǒng)的O2O概念如今也開始逐漸模糊，特別是當(dāng)移動支付快速普及后，原本線上到線下的商業(yè)概念也開始不再是O2O的完整詮釋，更多的線下商業(yè)開始接受和推廣包括移動支付、會員管理甚至線上銷售等的模式，使得如今線上的互聯(lián)網(wǎng)資源成為了線下商業(yè)的必備條件之一。在另一方面，基于線上的O2O服務(wù)如今也開始進(jìn)入了“寡頭初現(xiàn)”的跡象，從58同城延伸出來的58到家，再到從外賣平臺延伸出來的餓了么，O2O細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)也開始快速成長，獨(dú)擋一面，成為用戶生活服務(wù)時的習(xí)慣性選擇，而高頻的O2O應(yīng)用場景也吸引了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目光，預(yù)示著在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域O2O的競爭才剛剛開始。

　　關(guān)鍵詞 智能家居

　　《2010-2015中國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資機(jī)會研究報告》曾預(yù)測，我國智能家居市場規(guī)模今年將達(dá)到1240億元。去年被業(yè)界認(rèn)為智能家居發(fā)展“元年”，包括長虹智慧社區(qū)戰(zhàn)略、TCL的“雙 ”戰(zhàn)略、海爾U 智能家居平臺、以及創(chuàng)維孵化酷開互聯(lián)網(wǎng)子公司、美的推出創(chuàng)新中心等，所有的廠家都紛紛進(jìn)軍這一新興領(lǐng)域，今年家電廠商進(jìn)一步活躍起來，包括格蘭仕、志高、康佳等家電企業(yè)都對外發(fā)布了各自在智能家居領(lǐng)域的布局戰(zhàn)略，而且呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。一方面黑電企業(yè)紛紛加碼白電領(lǐng)域，不僅是豐富自身的產(chǎn)品鏈，更重要的是在各自的智能戰(zhàn)略下，擴(kuò)充自身的智能家居設(shè)備陣營，并對作為傳統(tǒng)優(yōu)勢的彩電產(chǎn)生更多的系統(tǒng)效應(yīng)。另一方面，轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)家電企業(yè)加快了“＋互聯(lián)網(wǎng)”的步伐，加強(qiáng)自身互聯(lián)網(wǎng)能力建設(shè)的同時，也更多與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開跨界合作，不僅有京東與格力、海爾與華為等業(yè)務(wù)層面的合作，也有小米入股美的、阿里與蘇寧互相持股、樂視入股TCL多媒體等，以資本為紐帶推動更緊密的業(yè)務(wù)合作，帶動企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步提速。

　　關(guān)鍵詞 血拼

　　在移動互聯(lián)的高歌猛進(jìn)下，智能手機(jī)市場今年的競爭卻格外慘烈，用“血拼”一詞來形容頗為恰當(dāng)。其具體表現(xiàn)在，一、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌引發(fā)的價格大戰(zhàn)不斷縱深化，年初4G手機(jī)入門級跌破千元只是一個開始，到了年末，4G智能手機(jī)的入門價最低已經(jīng)殺到400元以下，在800元到1000元價位的區(qū)間，曾經(jīng)被高端市場“獨(dú)占”的全金屬機(jī)身、指紋識別、4G雙卡雙待等功能也開始普及，性價比和同質(zhì)化被部分國產(chǎn)手機(jī)廠商品牌演繹得淋漓盡致；二、市場的激烈角逐也開始引發(fā)了洗牌慘案的加劇，大可樂、天語等手機(jī)廠商在市場上逐漸失去蹤影，聯(lián)想、中興甚至酷派在競賽中悄然落后，“中華酷聯(lián)”的格局分崩離析，甚至連三星這個全球手機(jī)市場的老大在中國市場也遭遇了前所未有的困境，至于LG、索尼、HTC等洋品牌更是變成了二三線品牌，中國手機(jī)市場的殘酷程度可見一斑；三、流血競爭的局勢還有加劇的跡象，尤其是隨著樂視、360等新一批互聯(lián)網(wǎng)廠商跨界殺入手機(jī)行業(yè)，BOM定價銷售等更加激進(jìn)的競爭手段也或?qū)⑾破鸶嗟娘L(fēng)暴，而新一輪大洗牌的結(jié)果或許將會在明年見個分曉。

　　關(guān)鍵詞 合并

　　都說中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與資本的力量密不可分，然而在資本寒冬到來的時候，中國互聯(lián)網(wǎng)也呈現(xiàn)了“抱團(tuán)取暖”的趨勢。在2015年，“合并”無疑成為了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一大特色。從年初的滴滴快的的合并開始，中國互聯(lián)網(wǎng)上演了多次被外界看起來“不可能”的合并，一方面體現(xiàn)了資本整合的力量，另一方面也預(yù)示著中國互聯(lián)網(wǎng)多個細(xì)分領(lǐng)域正從行業(yè)競爭轉(zhuǎn)向聯(lián)合發(fā)展。在眾多的網(wǎng)民看來，合并帶來最大的顧慮無疑是對充分市場化競爭所帶來的市場紅利是否會消失的擔(dān)憂，但是從多個合并案例的發(fā)展趨勢看來，無序的市場競爭雖然帶來了更為優(yōu)惠的價格服務(wù)，但是對于行業(yè)的提升和發(fā)展并沒有帶來推動，而合并后將更多資源投入到行業(yè)發(fā)展和提升體驗(yàn)等方面后，未來受益的也將會是廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶?？梢钥吹?，在經(jīng)歷了可謂是“出人意料”的合并整合后，目前中國互聯(lián)網(wǎng)在多個細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)開始出現(xiàn)行業(yè)巨頭的跡象，未來中國互聯(lián)網(wǎng)的格局也會因細(xì)分領(lǐng)域巨頭的誕生帶來改變。