幾年來,隨著企業(yè)聲譽(yù)事件的頻繁出現(xiàn),企業(yè)聲譽(yù)管理開始引起了我國學(xué)界及企業(yè)界的重視。當(dāng)消費者變得越來越強(qiáng)大,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)民意甚至動輒可以將一個企業(yè)毀于一旦之時,企業(yè)已經(jīng)不能再簡單地重復(fù)建立在有形產(chǎn)品基礎(chǔ)上的管理要素和方法,而必須面對新的競爭環(huán)境作出積極應(yīng)對,必須及時進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。
聲譽(yù)是什么?
《辭?!分小奥暋弊志陀小懊u(yù)”之意,《現(xiàn)代漢語詞典》則將“聲譽(yù)”解釋為“聲望名譽(yù)”,那么,企業(yè)聲譽(yù)就應(yīng)該是企業(yè)的聲望和名譽(yù)。事實上,學(xué)術(shù)界對企業(yè)聲譽(yù)這一學(xué)術(shù)術(shù)語還尚未形成普遍公認(rèn)的定義。對企業(yè)聲譽(yù)內(nèi)涵的理解,不同時期的專家往往是從自己所處的學(xué)科角度進(jìn)行表述的。
聲譽(yù)管理突破了傳統(tǒng)管理理論的束縛,把企業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系協(xié)調(diào)演化為企業(yè)對利益相關(guān)者的管理。因此,一些研究者提出了企業(yè)聲譽(yù)管理的利益相關(guān)者模型,即企業(yè)通過準(zhǔn)確決策、聲譽(yù)投資和信息交往等活動,將企業(yè)聲譽(yù)通過知名度、美譽(yù)度與信任度這三個維度,分別、有效地傳達(dá)給企業(yè)的確定型、預(yù)期型以及潛在型利益相關(guān)者,對不同類型的利益相關(guān)者,管理的力度和內(nèi)容有所不同,這樣就能使企業(yè)管理者集中精力處理有關(guān)主要利益相關(guān)者的重大事務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,也導(dǎo)致一個龐大的消費人群的快速崛起。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與全球化時代,我國企業(yè)越來越意識到,企業(yè)聲譽(yù)管理、聲譽(yù)預(yù)警成了企業(yè)戰(zhàn)略的一個重大問題。
進(jìn)入21世紀(jì),隨著全球化和知識經(jīng)濟(jì)的來臨,特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,一方面,社會進(jìn)入了信息爆炸的時代,知識更新更快,技術(shù)手段更新,勞動效率更高,產(chǎn)業(yè)裂變更多;另一方面,在社會需求日益多樣化并不斷刺激產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的同時,產(chǎn)業(yè)的生命周期正在縮短,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的生命周期、產(chǎn)品的生命周期都在縮短,市場的競爭更加激烈。伴隨著全球化浪潮的風(fēng)起云涌以及國際國內(nèi)企業(yè)的同臺競技,特別是隨著跨國企業(yè)對中國企業(yè)戰(zhàn)略并購的加速,中國市場的國際化競爭更加激烈,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也變得更加復(fù)雜。
企業(yè)聲譽(yù)與聲譽(yù)戰(zhàn)略
進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)聲譽(yù)和聲譽(yù)管理已經(jīng)成為學(xué)界及企業(yè)界的熱門話題。當(dāng)企業(yè)之間的競爭由產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭、品牌文化競爭進(jìn)一步演進(jìn)為企業(yè)聲譽(yù)的競爭,企業(yè)聲譽(yù)(Corporate Reputation)和聲譽(yù)管理已經(jīng)成為西方學(xué)者的熱門話題,對我國企業(yè)界來說這還是一個新課題。
近幾年來,隨著企業(yè)聲譽(yù)事件的頻繁出現(xiàn),企業(yè)聲譽(yù)管理開始引起了我國學(xué)界及企業(yè)界的重視。在普及聲譽(yù)管理理論知識的基礎(chǔ)上,我國學(xué)者對聲譽(yù)管理理論的的研究也在不斷深化,聲譽(yù)管理的研究視角不斷增多,研究領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,包括從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場營銷學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等單一視角發(fā)展到多學(xué)科的交叉綜合研究。
美國著名聲譽(yù)管理學(xué)者戴維斯?揚(yáng)指出:“任何一個團(tuán)體組織要取得恒久的成功,良好聲譽(yù)是至關(guān)重要的。特別是當(dāng)你身處困境時,良好的聲譽(yù)就是你最重要的財富。”紐約福德姆大學(xué)商學(xué)院教授凱文?杰克遜也說:商業(yè)的主題是誠信。有了這個主題后,人們依然要求公司必須創(chuàng)造良好業(yè)績,但是,他們還要求公司擁有高度的社會責(zé)任感,通過公平交易來取得這些業(yè)績。因此,杰克遜認(rèn)為,聲譽(yù)資本是一個具有戰(zhàn)略意義的經(jīng)濟(jì)學(xué)新概念,其重要作用是幫助公司在商業(yè)環(huán)境中承擔(dān)社會責(zé)任,帶來競爭優(yōu)勢;同時幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理部門在充滿猜疑的商業(yè)環(huán)境中重獲信任、樹立權(quán)威。
因此,進(jìn)入本世紀(jì),聲譽(yù)管理已被跨國公司普遍接受并納入戰(zhàn)略考慮??鐕驹诟髯缘慕?jīng)營實踐中都發(fā)現(xiàn),良好的聲譽(yù)能夠直接支持企業(yè)良好的財務(wù)表現(xiàn),令人滿意的股東收益及員工薪酬激勵機(jī)制,良好的企業(yè)聲譽(yù)還能使企業(yè)在面臨危機(jī)時快速反應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。美國西南航空公司在日常經(jīng)營管理中非常注重從細(xì)節(jié)方面滿足客戶需求,樹立起的良好聲譽(yù)甚至使其經(jīng)受住了“9?11”事件對全美航空業(yè)的沖擊,演繹了一個逆市贏利的神話。
在我國,網(wǎng)絡(luò)科技的快速發(fā)展和網(wǎng)民人數(shù)的急劇增加不斷改變著人們的生活方式、工作方式和固有觀念,也大大改變了企業(yè)的生存環(huán)境、組織方式、管理模式和傳統(tǒng)觀念。對企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來,特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),既是一個讓人歡喜的創(chuàng)舉,又是一個令人憂心的發(fā)明。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理是以產(chǎn)品為中心,以企業(yè)內(nèi)部管理為重點,以外部環(huán)境適應(yīng)為特征的資源要素的管理。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,由于各種知識與信息的更加碎片化,消費者遇到了更大的決策阻力,企業(yè)以自我為中心的傳統(tǒng)觀念同時受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)消費者變得越來越強(qiáng)大,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)民意甚至動輒可以將一個企業(yè)毀于一旦之時,企業(yè)已經(jīng)不能再簡單地重復(fù)建立在有形產(chǎn)品基礎(chǔ)上的管理要素和方法,而必須面對新的競爭環(huán)境作出積極應(yīng)對,必須及時進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,努力使自己的經(jīng)營活動“赤裸化”、“透明化”。尤其是要敢于直面來自網(wǎng)絡(luò)的各種管理挑戰(zhàn),快速反應(yīng)并加強(qiáng)與社會公眾的溝通,強(qiáng)化對企業(yè)的聲譽(yù)預(yù)警與管理。
正如具有良好聲譽(yù)的個人更容易獲得事業(yè)上的成功一樣,具有良好的企業(yè)聲譽(yù)的企業(yè)比那些聲譽(yù)較差的企業(yè)擁有更多的商業(yè)優(yōu)勢。一個有著良好聲譽(yù)的企業(yè),更容易吸引和培養(yǎng)人才,獲得人才對企業(yè)的忠誠度,也更容易增加顧客對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信心,建立更高的客戶忠誠度。同時,良好的聲譽(yù)能夠長期保持企業(yè)的良性發(fā)展,并有利于企業(yè)構(gòu)筑較高的市場競爭壁壘,從而有效地鞏固企業(yè)的市場地位。企業(yè)聲譽(yù)是一種可培育的、有價值的、可持續(xù)的,以及難以模仿的無形資產(chǎn),是企業(yè)保持戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢的重要工具。可以說,當(dāng)前我們正生存在一種電子化生態(tài)環(huán)境之中?;仡櫧鼛啄陙韲鴥?nèi)市場發(fā)生的越來越多的聲譽(yù)危機(jī)事件,我們更加充分地認(rèn)識到,對于中國企業(yè)來說已經(jīng)到了必須重視聲譽(yù)管理的時候了。而且,隨著經(jīng)濟(jì)全球化在中國市場的縱深推進(jìn),以及越來越多的中國企業(yè)走向國際市場,聲譽(yù)管理的問題更加嚴(yán)峻地擺在企業(yè)的面前。
顯然,對企業(yè)聲譽(yù)的研究與管理已經(jīng)成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。在新的市場環(huán)境下,企業(yè)的聲譽(yù)事件可以演化為一股巨大的力量,良好的企業(yè)聲譽(yù)和形象可以幫助企業(yè)在危機(jī)時刻渡過難關(guān),贏得社會公眾的信任;聲譽(yù)形象不好的企業(yè),由于缺乏公眾信任與忠誠度,一旦企業(yè)處于劣勢市場地位,遭遇負(fù)面事件,企業(yè)的大廈就可能面臨坍塌。因此,在信息經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、市場要素自由流動的今天,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們獲取信息的第一渠道,乃至成為人們工作、生活、消費、娛樂的全新工具,企業(yè)不僅要重視建設(shè)自己的戰(zhàn)略硬件,更要注重培育自己的戰(zhàn)略軟件。面對新的競爭環(huán)境,企業(yè)對自身的軟性要素,諸如企業(yè)聲譽(yù)的投資與管理,已經(jīng)成為企業(yè)能否在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代立于不敗之地的首要條件。因此,企業(yè)理應(yīng)把聲譽(yù)管理和聲譽(yù)戰(zhàn)略作為自己重要的戰(zhàn)略問題來對待。