昨日的禪城區(qū)四屆人大三次會(huì)議上,一個(gè)熟悉的詞匯再被提起——“禪企回家”。這是繼2016年后,該計(jì)劃再次出現(xiàn)在禪城區(qū)政府工作報(bào)告中,如今這四個(gè)字似乎又有了更深一層的含義。
報(bào)告提出,實(shí)施“禪企回家”計(jì)劃,就是要設(shè)身處地為企業(yè)著想,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)的政務(wù)服務(wù),提高服務(wù)企業(yè)的能力。
與2016年相比,此次報(bào)告中對(duì)該計(jì)劃實(shí)施具體措施有著明確的方向指引,著重強(qiáng)調(diào)提高“服務(wù)企業(yè)的能力”,以及依托禪城自身的產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)質(zhì)的教育醫(yī)療服務(wù)環(huán)境等要素,留住科技孵化器孵化出來的成長(zhǎng)型企業(yè)及骨干企業(yè)。
從首提到再提,“禪企回家”究竟有何深意?
構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)體系的重要一環(huán)
諸多企業(yè)代表委員在兩會(huì)期間提及“禪企回家”時(shí),令他們難以忘懷的正是企業(yè)“游子離家”的那段時(shí)間。
近10年來,由于禪城土地空間制約、城市環(huán)境提升、限制貨車通行等影響,一部分禪城企業(yè)陸續(xù)停產(chǎn)外遷,造成原本作為制造業(yè)重鎮(zhèn)的禪城,隨著大量企業(yè)外遷而飽嘗產(chǎn)業(yè)空心化隱憂;另一方面,一些成長(zhǎng)型孵化企業(yè)外遷,也直接影響了禪城在雙創(chuàng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)力。
為此,報(bào)告著重強(qiáng)調(diào)要留住科技孵化器孵化出來的成長(zhǎng)型企業(yè)及骨干企業(yè)。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)將研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷總部等環(huán)節(jié)扎根禪城,歡迎資本回歸投向符合新發(fā)展理念要求的產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“二次跨越”打破“產(chǎn)業(yè)空心化”、“城市邊緣化”論調(diào)。
禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局局長(zhǎng)李凱認(rèn)為,隨著城市升級(jí)和產(chǎn)業(yè)改造不斷加速,如今禪城已經(jīng)有能力與底氣吸引企業(yè)回歸,尤其是作為中心城區(qū)城市配套相對(duì)完善,在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)τ谄髽I(yè)高素質(zhì)人才的吸引力明顯較強(qiáng),這正是禪城實(shí)施該計(jì)劃的最大優(yōu)勢(shì)。
在禪城區(qū)委書記劉東豪看來,企業(yè)回家不只是企業(yè)回家本身,也是構(gòu)建禪城經(jīng)濟(jì)實(shí)體的一個(gè)組成部分。
“在中心城區(qū)土地資源受限的情況下,企業(yè)在禪城做大后,慢慢開始轉(zhuǎn)向總部經(jīng)濟(jì)和研發(fā)的概念。這些都是我們構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中一個(gè)非常重要的組成部分?!眲|豪說。
他表示,禪城還要通過招商引資,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,以增量來促進(jìn)存量,存量發(fā)展要支持增量的演進(jìn)。最終向產(chǎn)業(yè)尖端走去,形成一個(gè)互相促進(jìn)的模式。
以“家”留企,以才引才
揚(yáng)帆正遇東風(fēng)來。
“禪企回家”計(jì)劃在禪城作為中心城區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展的階段被提出來,聚焦的是如何利用當(dāng)前的有利形勢(shì),增強(qiáng)禪城的城市魅力,營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的營(yíng)商環(huán)境的問題。
禪城區(qū)區(qū)長(zhǎng)孔海文在此前接受專訪時(shí)提到,禪企回家主打的是“家”的概念,之所以這樣說,正是為了強(qiáng)調(diào)企業(yè)與人才的歸屬感。
孔海文認(rèn)為,禪城要做到讓企業(yè)和人才“近悅遠(yuǎn)來”,要主打“家禪城”的概念,更要讓禪城成為企業(yè)、人才成長(zhǎng)的溫馨港灣。禪城將在政策上對(duì)這類企業(yè)予以支持,包括一些總部經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)貼政策,以及科技和人才領(lǐng)域的補(bǔ)貼,此外政府也將打造更友好更便利的生產(chǎn)環(huán)境,以此降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
“禪企回家,不僅因?yàn)橛小l(xiāng)愁’、有‘根’,更因?yàn)檫@里有行業(yè)品牌的價(jià)值,有適合行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)和環(huán)境?!崩顒P這樣說道。
留住企業(yè)的關(guān)鍵是留住人。為此,報(bào)告提出,禪城要探索“以才引才”的路徑,讓已在禪城的關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域?qū)<页蔀檎c人才智庫(kù)的“牽線人”,吸引一批“候鳥型教授”“星期天工程師”來禪城工作。
同時(shí),禪城還將依托人才驛站、留學(xué)精英促進(jìn)會(huì)等平臺(tái),吸引禪城籍的優(yōu)秀海內(nèi)外大學(xué)生回到家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),通過人才的聚集和拉動(dòng)作用,推動(dòng)人才資源和資本同時(shí)集聚。
產(chǎn)業(yè)鏈條與城市配套是關(guān)鍵
春江水暖鴨先知。“禪企回家”這個(gè)聽起來溫馨的四個(gè)字背后需要的是切實(shí)可行的做法,作為“回家”的主角,企業(yè)代表的聲音格外引人關(guān)注。
禪城區(qū)人大代表、鴨梨科技董事長(zhǎng)吳金軍認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)而言,回歸禪城或許需要更多現(xiàn)實(shí)因素的推動(dòng)。以他所從事的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為例,企業(yè)就希望禪城能夠引進(jìn)更多互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)類高端企業(yè)平臺(tái),這樣一方面能使原有產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,另一方面隨著大型知名企業(yè)的落戶,將為禪城帶來人才的集聚效應(yīng),這樣的環(huán)境下尤其有利于本土中小企業(yè)招攬人才。
與吳金軍有著同樣呼聲的還有禪城區(qū)人大代表、柏克新能科技有限公司董事長(zhǎng)葉德智。他尤其關(guān)注到報(bào)告中提及的“優(yōu)質(zhì)教育”等配套服務(wù),在他看來,企業(yè)的許多高端人才正是由于禪城優(yōu)越的生活環(huán)境而落戶于此,然而在子女教育方面卻往往由于戶籍等限制而無法就讀于公辦學(xué)校,對(duì)此他提出是否可以為優(yōu)質(zhì)企業(yè)就近提供部分“人才學(xué)位”幫助企業(yè)留住人才,從而增強(qiáng)禪企回家的信心。