隨著高盛、富達(dá)等全球頂級(jí)的傳統(tǒng)金融巨頭向科技公司轉(zhuǎn)型，F(xiàn)inTech已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)跟風(fēng)的目標(biāo)。以科技為驅(qū)動(dòng)，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)掀起了一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之變，甚至觸動(dòng)到傳統(tǒng)金融行業(yè)。不斷出現(xiàn)的新技術(shù)手段，提升著金融體系的效率，科技與金融深度交融的時(shí)代已然到來(lái)。

　　隨著高盛、富達(dá)等全球頂級(jí)的傳統(tǒng)金融巨頭向科技公司轉(zhuǎn)型，F(xiàn)inTech已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)跟風(fēng)的目標(biāo)。以科技為驅(qū)動(dòng)，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)掀起了一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之變，甚至觸動(dòng)到傳統(tǒng)金融行業(yè)。不斷出現(xiàn)的新技術(shù)手段，提升著金融體系的效率，科技與金融深度交融的時(shí)代已然到來(lái)。

　　在5月7日由野馬財(cái)經(jīng)主辦的“FinTech 2016峰會(huì)”上，多位業(yè)內(nèi)人士探討了科技如何驅(qū)動(dòng)金融業(yè)態(tài)變革，以及科技金融的未來(lái)方向。

　　科技金融倒逼傳統(tǒng)金融變革

　　科技漸進(jìn)式地影響著金融業(yè)，主要在運(yùn)行速度、運(yùn)營(yíng)成本、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、傳播媒介等方面對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。網(wǎng)信集團(tuán)CEO盛佳表示，隨著計(jì)算能力越來(lái)越強(qiáng)，網(wǎng)速越來(lái)越快，人和網(wǎng)絡(luò)交互方式發(fā)生變化，變得更加多元，而且出現(xiàn)移動(dòng)化、去中心化的趨勢(shì)。未來(lái)隨著新技術(shù)不斷產(chǎn)生，可以預(yù)計(jì)，科技在金融上會(huì)有更加豐富的應(yīng)用。

　　社科院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為，科技對(duì)金融的影響主要在于四個(gè)方面：技術(shù)的改進(jìn)，模式的創(chuàng)新，用戶(hù)習(xí)慣的變化，拓展新興服務(wù)領(lǐng)域。

　　他指出，第一，隨著技術(shù)的改進(jìn)，包括銀行支付、借貸、融資、資管等在內(nèi)的諸多業(yè)務(wù)，其效率會(huì)提高、覆蓋人群會(huì)變廣，而這一轉(zhuǎn)變的重要原因就在于成本的降低，即金融供給能力的提升；第二，隨著金融模式的不斷創(chuàng)新，新興的金融類(lèi)機(jī)構(gòu)會(huì)以與傳統(tǒng)金融不一樣的方式來(lái)進(jìn)行一樣的業(yè)務(wù)，例如征信手段的不斷豐富，且這一創(chuàng)新并沒(méi)有排他性，銀行同樣可以積極參與；第三，用戶(hù)習(xí)慣會(huì)不斷變化，這一變化在中國(guó)十分明顯，如在美國(guó)還普遍使用支票的情況下，微信支付已經(jīng)成為我們最常用的支付方式，同時(shí)，在此變化之下，銀行的服務(wù)方式也被迫發(fā)生變化，物理網(wǎng)點(diǎn)的形態(tài)需要更新；第四，隨著金融行業(yè)的發(fā)展，衍生出大量圍繞金融業(yè)的服務(wù)行業(yè)，這些領(lǐng)域也存在大量機(jī)會(huì)。

　　野馬財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人李曉曄表示，在舊的金融秩序里，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)大而不能倒，享受著金融牌照帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)雖有，但是很難從根本上進(jìn)行觸動(dòng)。FinTech企業(yè)的興起，對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)形成了倒逼式的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　顯然，這樣的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)幫助普通消費(fèi)者享受到更多便捷、高效的金融服務(wù)。近日花旗集團(tuán)發(fā)布報(bào)告顯示，中國(guó)的科技金融公司的客戶(hù)數(shù)量快速增長(zhǎng)，科技金融已經(jīng)突破了顛覆銀行業(yè)的臨界點(diǎn)。

　　李曉曄認(rèn)為，金融科技公司善于合作、互補(bǔ)、分享，利用彼此的優(yōu)勢(shì)，而不是劃江而治和單打獨(dú)斗。李曉曄說(shuō)：“我和很多金融科技公司的企業(yè)家們交流過(guò)，他們認(rèn)為科技金融公司存在的意義是解決問(wèn)題，提供好用的產(chǎn)品，成為變革的力量?！?

　　科技金融是萬(wàn)能的嗎？

　　多位參會(huì)的業(yè)內(nèi)人士指出，F(xiàn)inTech為金融服務(wù)升級(jí)提供了條件，它最大的貢獻(xiàn)就是讓征信、風(fēng)控等過(guò)去需要很多人力的工作，變得省力而且準(zhǔn)確率更高。然而，科技金融是否是萬(wàn)能的？大數(shù)據(jù)風(fēng)控能否真正的實(shí)現(xiàn)？科技與金融深度融合的過(guò)程中需要注意什么？

　　中原銀行消費(fèi)金融公司(籌)COO謝容川認(rèn)為，風(fēng)控是金融永恒的主題，風(fēng)控的強(qiáng)弱和其策略的正確性直接影響到金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成敗問(wèn)題，現(xiàn)在提到的“大數(shù)據(jù)風(fēng)控”，其基本邏輯是對(duì)海量的(非標(biāo)化)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選與重新組合，在這一過(guò)程中，無(wú)疑需要花費(fèi)大量精力去驗(yàn)證什么樣的數(shù)據(jù)、怎樣的匹配才能達(dá)到有效的風(fēng)控效果，而這就帶來(lái)了比較高的成本。

　　信而富北京分公司總經(jīng)理胡宇紅表示，大數(shù)據(jù)的使用需要與背后的技術(shù)結(jié)合起來(lái)，只有有堅(jiān)實(shí)的篩癬分析技術(shù)做支撐，大數(shù)據(jù)才能發(fā)揮其作用，不然大數(shù)據(jù)就只是數(shù)據(jù)。

　　米多財(cái)富聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO孟欣強(qiáng)調(diào)，“智能”不是“萬(wàn)能”，我們要弄明白，“智能”的優(yōu)勢(shì)到底在哪里，的確，在計(jì)算分析方面，電腦的水平超過(guò)人類(lèi)，但就目前而言，在直觀感受、碎片信息處理方面，計(jì)算機(jī)的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與人抗衡，因此，在財(cái)富管理等許多領(lǐng)域，人類(lèi)還大有可為。

　　那么，科技金融會(huì)不會(huì)像此前的“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念一樣“被玩壞”？洪泰基金投資總監(jiān)黃瑀表示，我國(guó)市場(chǎng)存在這樣一種現(xiàn)象，只要一種新的概念拋出，許多公司一哄而上，紛紛給自己“改名字”。至于“FinTech”的概念是否會(huì)被玩壞，他認(rèn)為市場(chǎng)是用腳投票的，用戶(hù)的反饋一定會(huì)篩出那些渾水摸魚(yú)、濫竽充數(shù)的公司，真正優(yōu)秀的公司會(huì)最終脫穎而出。