近日,一筆2200萬(wàn)元的大單成為萬(wàn)事利集團(tuán)近年來(lái)接下的最大單筆訂單。該筆訂單是一批以著名書(shū)畫(huà)家馬子愷的繪畫(huà)作為主要元素的藝術(shù)絲巾,專門(mén)為南京大賀文化金融集團(tuán)設(shè)計(jì)生產(chǎn)。
萬(wàn)事利集團(tuán)總裁李建華介紹說(shuō),這筆訂單中,萬(wàn)事利首次把具有文化價(jià)值的絲巾開(kāi)發(fā)成金融產(chǎn)品,借由一條小絲巾,實(shí)現(xiàn)了文創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)和金融領(lǐng)域的三重“跨界”,意義遠(yuǎn)超其本身價(jià)值。
作為國(guó)內(nèi)知名絲綢企業(yè),萬(wàn)事利從2003年開(kāi)始,將傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合,依靠文化創(chuàng)意“跨界”成功轉(zhuǎn)型,在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上更是以一襲“青花瓷”頒獎(jiǎng)禮服名動(dòng)全國(guó)。近兩年來(lái),其絲綢業(yè)務(wù)中80%的產(chǎn)值都來(lái)自文化創(chuàng)意產(chǎn)品。
這一次,萬(wàn)事利試水當(dāng)下最熱的互聯(lián)網(wǎng)“眾籌”,合作方是國(guó)內(nèi)首家上市廣告公司南京大賀文化金融集團(tuán)。
“前期,我們聯(lián)手在網(wǎng)上發(fā)起眾籌,標(biāo)的是一批印有馬子愷《四季平安》系列畫(huà)作的萬(wàn)事利藝術(shù)絲巾?!比f(wàn)事利絲綢文化股份江蘇分公司總監(jiān)葉永明說(shuō)。此時(shí),他們尚未擁有畫(huà)作的所有權(quán)和版權(quán)。今年4月,絲巾“眾籌”完成,“大賀”有了充裕資金購(gòu)買(mǎi)畫(huà)作版權(quán),雙方正式簽訂生產(chǎn)合同。隨后,“大賀”申請(qǐng)將該絲綢文化產(chǎn)品在金陵文化產(chǎn)權(quán)交易中心上市。
藝術(shù)絲巾如何從文創(chuàng)產(chǎn)品華麗變身為金融產(chǎn)品?大賀藝術(shù)空間總經(jīng)理陳川告訴記者,上市后,文化產(chǎn)品的交易就類似于股票交易,當(dāng)初參與眾籌的人就是持股者。他們可以選擇在上市的時(shí)候,賣出持股來(lái)取得相應(yīng)股價(jià)的現(xiàn)金,或是直接兌換絲巾實(shí)物,也可以選擇一直持股,等退市后選擇是否交割。而這期間公司還將不斷開(kāi)發(fā)基于這個(gè)畫(huà)作的其他藝術(shù)衍生品,比如燒制在陶瓷上,參與眾籌者同樣能分享這部分版權(quán)收益。
對(duì)這種“互聯(lián)網(wǎng)+文化+金融”的新模式,萬(wàn)事利集團(tuán)總裁李建華認(rèn)為:“這些畫(huà)作絲綢類藝術(shù)衍生品的開(kāi)發(fā)和銷售,打開(kāi)了絲綢文化產(chǎn)品發(fā)展的新空間。”他表示,這次“跨界”是萬(wàn)事利擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的一次成功嘗試