萬(wàn)事利集團(tuán)總裁李建華介紹說(shuō)，這筆訂單中，萬(wàn)事利首次把具有文化價(jià)值的絲巾開(kāi)發(fā)成金融產(chǎn)品，借由一條小絲巾，實(shí)現(xiàn)了文創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)和金融領(lǐng)域的三重“跨界”，意義遠(yuǎn)超其本身價(jià)值。

　　作為國(guó)內(nèi)知名絲綢企業(yè)，萬(wàn)事利從2003年開(kāi)始，將傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品與文化創(chuàng)意、高科技相結(jié)合，依靠文化創(chuàng)意“跨界”成功轉(zhuǎn)型，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上更是以一襲“青花瓷”頒獎(jiǎng)禮服名動(dòng)全國(guó)。近兩年來(lái)，其絲綢業(yè)務(wù)中80%的產(chǎn)值都來(lái)自文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

　　這一次，萬(wàn)事利試水當(dāng)下最熱的互聯(lián)網(wǎng)“眾籌”，合作方是國(guó)內(nèi)首家上市廣告公司南京大賀文化金融集團(tuán)。

　　“前期，我們聯(lián)手在網(wǎng)上發(fā)起眾籌，標(biāo)的是一批印有馬子愷《四季平安》系列畫(huà)作的萬(wàn)事利藝術(shù)絲巾?！比f(wàn)事利絲綢文化股份江蘇分公司總監(jiān)葉永明說(shuō)。此時(shí)，他們尚未擁有畫(huà)作的所有權(quán)和版權(quán)。今年4月，絲巾“眾籌”完成，“大賀”有了充裕資金購(gòu)買(mǎi)畫(huà)作版權(quán)，雙方正式簽訂生產(chǎn)合同。隨后，“大賀”申請(qǐng)將該絲綢文化產(chǎn)品在金陵文化產(chǎn)權(quán)交易中心上市。

　　藝術(shù)絲巾如何從文創(chuàng)產(chǎn)品華麗變身為金融產(chǎn)品？大賀藝術(shù)空間總經(jīng)理陳川告訴記者，上市后，文化產(chǎn)品的交易就類似于股票交易，當(dāng)初參與眾籌的人就是持股者。他們可以選擇在上市的時(shí)候，賣出持股來(lái)取得相應(yīng)股價(jià)的現(xiàn)金，或是直接兌換絲巾實(shí)物，也可以選擇一直持股，等退市后選擇是否交割。而這期間公司還將不斷開(kāi)發(fā)基于這個(gè)畫(huà)作的其他藝術(shù)衍生品，比如燒制在陶瓷上，參與眾籌者同樣能分享這部分版權(quán)收益。

　　對(duì)這種“互聯(lián)網(wǎng)＋文化＋金融”的新模式，萬(wàn)事利集團(tuán)總裁李建華認(rèn)為：“這些畫(huà)作絲綢類藝術(shù)衍生品的開(kāi)發(fā)和銷售，打開(kāi)了絲綢文化產(chǎn)品發(fā)展的新空間。”他表示，這次“跨界”是萬(wàn)事利擁抱“互聯(lián)網(wǎng)＋”的一次成功嘗試