中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆現(xiàn)金交易誕生

　　昨日，阿里巴巴集團(tuán)宣布，已向優(yōu)酷土豆公司董事會(huì)發(fā)出非約束性要約，擬以每ADS（美國存托憑證）26.60美元的價(jià)格，現(xiàn)金收購其尚未持有的優(yōu)酷土豆全部已發(fā)行普通股。收購?fù)瓿珊?，?yōu)酷土豆將從紐交所退市私有化。

　　現(xiàn)金交易 阿里不差錢

　　2014年5月，阿里巴巴曾以12億美元入股優(yōu)酷。截至今年6月30日，阿里巴巴集團(tuán)持有優(yōu)酷土豆流通股的18.3%。本次收購后，阿里巴巴將持有后者100%股份。為了此次收購，阿里巴巴花了45億美元，比優(yōu)酷土豆此前最后一個(gè)交易日的收盤價(jià)溢價(jià)30.2%，成為中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆現(xiàn)金交易。

　　誰來當(dāng)家 古永鏘繼續(xù)

　　在人事安排上，優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘將擔(dān)任優(yōu)酷土豆主席及首席執(zhí)行官，繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)酷土豆的發(fā)展。

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示：“我一直欣賞古永鏘取得的成就。通過此次合作，我們將更加深度支持古永鏘和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)打造中國領(lǐng)先數(shù)字娛樂平臺(tái)的夢想?！?/span>

　　古永鏘以擅長資金運(yùn)作著稱，優(yōu)酷土豆在他手下創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上三個(gè)第一：2012年優(yōu)酷與土豆合并市值規(guī)模最大；2014年阿里斥資12.2億美元入股，當(dāng)時(shí)金額最高；此次并購現(xiàn)金金額最大。

　　優(yōu)酷土豆雖然董事長兼CEO仍是古永鏘，短期內(nèi)保持獨(dú)立運(yùn)營，但長遠(yuǎn)看，仍將面臨與阿里影業(yè)進(jìn)行整合及人事分配的問題。

　　以退為進(jìn) 收購私有化

　　視頻行業(yè)一直都難以擺脫“流量驚人、賺錢困難”的窘境。高居不下的帶寬成本和巨額版權(quán)成本，令在線視頻行業(yè)一直處在“燒錢”階段?；ヂ?lián)網(wǎng)觀察家王冠雄認(rèn)為，通過此次交易，優(yōu)酷土豆集團(tuán)將獲得空前的資金實(shí)力，可以放開手腳去搶錢、搶糧、搶地盤。

　　據(jù)王冠雄透露，被收購后，古永鏘等人仍會(huì)持有公司股權(quán)。通過此次交易，優(yōu)酷土豆先從紐交所退市，然后通過管理層持股，計(jì)劃2-3年內(nèi)在A股或港股市場尋覓IPO的機(jī)會(huì)。

　　早在3個(gè)月前，“優(yōu)酷土豆尋求買家”的消息就不脛而走。虎嗅作者王長勝表示，優(yōu)酷土豆和百度、騰訊都曾接觸過，流產(chǎn)原因主要是優(yōu)酷土豆與愛奇藝、騰訊視頻的差異化不明顯，用戶重合度較高。優(yōu)酷的優(yōu)勢在UGC領(lǐng)域，但商業(yè)化價(jià)值不大。此外，阿里持有20%優(yōu)酷土豆股權(quán)，也是百度、騰訊介入的一大障礙。

　　針對阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)出私有化邀約一事，愛奇藝表示，對視頻行業(yè)的前景充滿信心，將一如既往地減持愛奇藝特色的獨(dú)立發(fā)展戰(zhàn)略。

　　北京晨報(bào)記者 韓元佳

　　■追問

　　馬云帝國要干啥？

　　在擁有20%股份成為控股股東之后，阿里為何還選擇將優(yōu)酷土豆整個(gè)吞下？數(shù)百億元巨資投入的背后，到底暗藏馬云怎樣的大招？

　　按照阿里官方說法，在收購?fù)瓿珊?，阿里生態(tài)體系將成為運(yùn)營電商、視頻、廣告等三大業(yè)內(nèi)領(lǐng)先業(yè)務(wù)的完整科技企業(yè)，為生態(tài)系統(tǒng)注入強(qiáng)大活力和協(xié)同效應(yīng)。優(yōu)酷土豆目前活躍用戶超過5億，在移動(dòng)視頻端具有領(lǐng)先優(yōu)勢，加入阿里后，將為阿里數(shù)字“快樂”戰(zhàn)略、虛擬商品消費(fèi)戰(zhàn)略、多屏戰(zhàn)略增添核心支柱。

　　從上述表述中不難看出，優(yōu)酷土豆承載的是阿里的“娛樂”野心，將加入阿里的“快樂”生態(tài)，而非電商業(yè)務(wù)中。對此，馬云幾天前曾在《致投資者的公開信》中透露這一心思：狹義的電子商務(wù)僅僅是今天阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略的一部分，超過半數(shù)的員工及關(guān)聯(lián)公司（如螞蟻金服和菜鳥）在從事物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和廣告平臺(tái)等業(yè)務(wù)。同時(shí)，阿里還在著力打造“double H”產(chǎn)業(yè)，即基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)（Health and Happiness）。言外之意，電商已非阿里的唯一核心。

　　在娛樂版圖中，優(yōu)酷的大數(shù)據(jù)、自制劇、影業(yè)、視頻等均在業(yè)內(nèi)具有舉足輕重的地位，想讓優(yōu)土完全融入阿里娛樂生態(tài)，最好的辦法就是將之變成阿里的全資子公司。孫雨