“靠1篇文章賣(mài)出93把單價(jià)1000塊錢(qián)的梳子，這不是瘋了吧”，這樣的數(shù)據(jù)來(lái)自近日微信發(fā)布的3年成績(jī)單。除了公布目前微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)、使用習(xí)慣外，也首次對(duì)外發(fā)布了一些商家案例和數(shù)據(jù)。而上述這個(gè)擁有25萬(wàn)粉絲的“最東西”就這樣找到了自己的商業(yè)模式。而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，一向作為社交霸主的騰訊電商業(yè)務(wù)一直做得比較差，此次曬單不免有叫板電商龍頭“阿里”的意味。

　　據(jù)微信公布，目前的微信公眾號(hào)已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)，而在微信上每天有2億次分享給好友、每天超過(guò)1.8億次分享到朋友圈，在今年央視春晚的搖電視合作案例中，搖一搖互動(dòng)總量110億次，搖一搖峰值8.1億次/分鐘。而最為吸引人的是截止到目前，80%收過(guò)微信紅包的用戶轉(zhuǎn)化為微信支付活躍用戶，超過(guò)15萬(wàn)家線下門(mén)店接入微信支付。

　　“掃一掃”、“搖一搖”，這樣的簡(jiǎn)單操作和社交，卻讓騰訊一腳踏進(jìn)此前多年奮戰(zhàn)未果的支付領(lǐng)域和電商領(lǐng)域，直接在O2O戰(zhàn)場(chǎng)上與阿里巴巴的淘寶天貓以及支付寶會(huì)面。盡管目前微信的支付和商家資源依然與阿里系無(wú)法比擬，但6億的微信用戶量卻構(gòu)建了不小的想象空間。

　　以一個(gè)名為“最東西”的微信公眾號(hào)為例，其通過(guò)推薦全球最極致的東西，堅(jiān)持每個(gè)品類(lèi)只薦一款，從收集需求到成文發(fā)布，必須經(jīng)過(guò)12個(gè)工序，最終實(shí)現(xiàn)每件產(chǎn)品差異化的價(jià)值體系。吸引了25萬(wàn)粉絲，盡管目前發(fā)布單品數(shù)僅有150件，卻達(dá)到了月均銷(xiāo)售額30萬(wàn)元。因此，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，微信所形成的商業(yè)生態(tài)，無(wú)疑將讓騰訊和阿里的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。 （京報(bào)集團(tuán)記者 孫雨）