日前，3W孵化器依據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)管理平臺，對2015年度的近萬份項(xiàng)目申請，及183個(gè)入駐項(xiàng)目進(jìn)行了全面梳理(數(shù)據(jù)截至12月31日)。用這一年的軌跡，3W孵化器描繪出2016年的“創(chuàng)業(yè)態(tài)勢”，希望能夠透過創(chuàng)業(yè)者的生存狀態(tài)及融資案例的相關(guān)數(shù)據(jù)，使創(chuàng)業(yè)者在2016年把握趨勢?？旄S小編看看吧！

2015年，3W空間（孵化器）內(nèi)融資案例發(fā)生數(shù)量最多及單筆融資金額最高的城市依然是北京，尤其融資金額占整體比例幾乎過半，達(dá)到48%。北京，以其完備的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，深度的創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力，充足的人才流與信息流，即便創(chuàng)業(yè)成本居高不下，卻依舊是創(chuàng)業(yè)者的首選之城。

受到8月份資本市場的影響，2015年第四季度獲得融資的項(xiàng)目數(shù)量有所下降，但11月份融資案例發(fā)生數(shù)量強(qiáng)力回漲，因此從全年發(fā)生的融資數(shù)量來看，下半年整體融資發(fā)生數(shù)量與上半年基本持平。

通過對獲得融資的案例進(jìn)行集中剖析發(fā)現(xiàn)：13%在當(dāng)年同時(shí)獲得了兩輪的融資，且90%都是在3-6個(gè)月內(nèi)完成；有近5%的項(xiàng)目是通過股權(quán)眾籌、戰(zhàn)略投資等其他渠道獲得的融資。通過對項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集發(fā)現(xiàn)，這些受到投資人關(guān)注和青睞的項(xiàng)目，比較集中的特點(diǎn)就是模式、團(tuán)隊(duì)和階段偏成熟。

因此，創(chuàng)業(yè)初始階段，當(dāng)商業(yè)模式、競爭壁壘和運(yùn)營數(shù)據(jù)還無法有效的支撐企業(yè)估值和未來預(yù)期時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要集中精力快速試錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代，憑借自身實(shí)力穿越行業(yè)周期。同時(shí)也要有系統(tǒng)、有節(jié)奏、有計(jì)劃的結(jié)合自身的業(yè)務(wù)發(fā)展來部署融資進(jìn)程，抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)、踩好節(jié)奏。另外，加大力度拓展融資渠道和提高融資效率，也是提高融資成功率的不二法則。

2015年，3W空間（孵化器）全年的融資大戶仍是O2O，其次是社交及工具。但對比上半年和下半年的融資案例數(shù)量發(fā)現(xiàn)，O2O及社交領(lǐng)域的融資案例數(shù)量反差較為明顯。尤其本地生活的融資案例，與下半年相比，15年上半年減少了38.5%，社交類融資案例則減少了31.2%。

結(jié)合15年接收BP情況以及下半年獲得融資的案例，可反映出行業(yè)內(nèi)悄然發(fā)生的一些變化：

O2O——從基礎(chǔ)服務(wù)到技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級，從垂直細(xì)分到平臺化模式的路徑轉(zhuǎn)變，從粗放型補(bǔ)貼，向選擇性補(bǔ)貼甚至無補(bǔ)貼發(fā)展；工具——獲得融資的工具類案例中，34.2%的項(xiàng)目是集中于服務(wù)于中小企業(yè)。事實(shí)上，就這一細(xì)分領(lǐng)域，下半年的融資案例是小幅增長的。

2015年下半年，在資本寒冬的呼聲中，也有一些行業(yè)逆勢而上，比如在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、旅游，融資數(shù)量不降反升，其增長比例分別為3.5%、8.8%、11.2%，充分體現(xiàn)了消費(fèi)升級中細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會。因?yàn)?，這些領(lǐng)域內(nèi)的消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)周期關(guān)聯(lián)度較弱，所以行業(yè)內(nèi)的發(fā)展機(jī)會將更為穩(wěn)定。尤其在線教育，2016年將進(jìn)一步迎來政策、資本、人才、行業(yè)的紅利釋放。（來源：3W空間）