由中關(guān)村管委會(huì)編制的《2015中關(guān)村創(chuàng)業(yè)報(bào)告》近日出爐。報(bào)告顯示，創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均收入在2014年增長(zhǎng)近四成，超過(guò)六成的創(chuàng)業(yè)者為“實(shí)現(xiàn)自我”而創(chuàng)業(yè)。以中關(guān)村為代表的北京，已經(jīng)形成相對(duì)完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，進(jìn)入根深葉茂、內(nèi)生增長(zhǎng)的雙創(chuàng)新階段。

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均收入增長(zhǎng)近4成

　　報(bào)告顯示，根據(jù)2014年中關(guān)村管委會(huì)統(tǒng)計(jì)的2063家創(chuàng)業(yè)企業(yè)樣本數(shù)據(jù)，2014年中關(guān)村創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入3977億元，平均每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入1.9億元，相比2013年的平均每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)收入1.4億元增長(zhǎng)了38.2%。這2063家樣本創(chuàng)業(yè)企業(yè)2014年共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額228.3億元，企業(yè)利潤(rùn)率為5.7%。對(duì)尚處創(chuàng)業(yè)初期階段、努力站穩(wěn)腳跟的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的“吸金”能力已十分可貴。

　　根據(jù)中關(guān)村在全市49家創(chuàng)業(yè)孵化器在孵企業(yè)的調(diào)查，新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料和高端裝備制造成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)中占比最大、增速最快的領(lǐng)域，“高精尖”成為中關(guān)村企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　近7成人創(chuàng)業(yè)為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

　　“瞎折騰有什么好的，不務(wù)正業(yè)，那些進(jìn)不了好單位的人才出去單干呢?！倍昵埃恍┣嗄耆藫駱I(yè)前或許曾面臨這樣的勸阻。如今，這樣的觀念早已腐朽陳舊。

　　報(bào)告顯示，在關(guān)于創(chuàng)業(yè)原因的多項(xiàng)選擇調(diào)研中，因“就業(yè)困難”而選擇創(chuàng)業(yè)的比例逐年下降，將其納入自己創(chuàng)業(yè)原因的人僅占7.2%，相比前一年統(tǒng)計(jì)時(shí)的13.1%降了近6個(gè)百分點(diǎn)。 

　　相比之下，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者為了“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”而創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)67.5%。在“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”、“遇到好的項(xiàng)目機(jī)會(huì)”前兩大創(chuàng)業(yè)原因之外，“大公司內(nèi)部發(fā)展限制”成為了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的第三大原因。“因大公司內(nèi)部發(fā)展限制而創(chuàng)業(yè)的，2014年所占比例為31.8%，比2013年的30%上升了大約2個(gè)百分點(diǎn)，這也從側(cè)面印證了大公司離職創(chuàng)業(yè)升溫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)持續(xù)活躍的態(tài)勢(shì)?！敝嘘P(guān)村管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋。

　　創(chuàng)業(yè)生態(tài)捧熱“長(zhǎng)板理論”

　　“木桶短板理論”曾在全球風(fēng)靡數(shù)十年。而最近兩年，在中關(guān)村，與之針?shù)h相對(duì)的“長(zhǎng)板理論”才是擁躉者最多的商業(yè)原則。你并不需要讓自己成為一個(gè)面面俱到的“超人”，只要在某個(gè)方面有特殊才能，就能在創(chuàng)業(yè)服務(wù)的多方助力下成就一番事業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)報(bào)告發(fā)現(xiàn)，“創(chuàng)始人＋合伙人”模式也成了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)中以“長(zhǎng)板”補(bǔ)齊“短板”的一個(gè)重要方式。以創(chuàng)業(yè)5年便成長(zhǎng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的小米公司為例，除雷軍之外，6位聯(lián)合創(chuàng)始人各有所長(zhǎng)：移動(dòng)搜索與服務(wù)方面的林斌、手機(jī)操作系統(tǒng)的黎萬(wàn)強(qiáng)、硬件方面的周光平、軟件工程方面的黃江吉、硬件工業(yè)設(shè)計(jì)方面的劉德、機(jī)器人方面的洪峰。報(bào)告分析，正是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的合作互補(bǔ)，幫助小米迅速構(gòu)建了“軟件 硬件 互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)品模式并成為國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的后起之秀。

　　在中關(guān)村，像小米這樣通過(guò)“創(chuàng)始人＋合伙人”模式，用互補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)彌補(bǔ)個(gè)人短板，通過(guò)資源互補(bǔ)帶動(dòng)資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等創(chuàng)業(yè)資源集聚而獲得成功的公司數(shù)不勝數(shù)。2015年7月IT桔子的數(shù)據(jù)顯示，對(duì)2134位創(chuàng)業(yè)者的問(wèn)卷調(diào)查顯示，82.29%被訪者的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有合伙人。其中，近60%的團(tuán)隊(duì)簽署了合伙人股權(quán)分配協(xié)議，通過(guò)股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)的方式齊聚英才，上演一部部精彩的《中國(guó)合伙人》。記者 孫奇茹