集微網(wǎng)消息 據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道,工程師為臺(tái)積電執(zhí)全球晶圓代工牛耳打下根基,有如臺(tái)灣戰(zhàn)略資產(chǎn)。但出生率驟降、工作操勞、相關(guān)人才對(duì)投入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)興趣減少,恐動(dòng)搖臺(tái)積電領(lǐng)先地位。
31歲李姓工程師在臺(tái)積電工作時(shí),曾因電腦病毒癱瘓機(jī)械運(yùn)作而連上48小時(shí)的班,協(xié)助排除問題。他多年來日以繼夜待命,但2021年底,歷經(jīng)5年?duì)奚乃搅撕ε码娫掆忢懙牡夭健D晷叫屡_(tái)幣逾320萬元在臺(tái)灣雖令人稱羨,卻不足以說服他留在臺(tái)積電。
許多半導(dǎo)體業(yè)高層擔(dān)心,中國(guó)臺(tái)灣將支撐不了產(chǎn)業(yè)對(duì)新一代工程師日益增加的需求。中國(guó)臺(tái)灣人口逐漸減少、芯片廠高要求的職場(chǎng)文化、其他科技業(yè)工作吸引人才,意味半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)求才與留才愈來愈難,這方面的影響深遠(yuǎn)。
目前,AI等新興領(lǐng)域的初創(chuàng)也在招攬頂尖的工程師,臺(tái)積電引進(jìn)人才時(shí)必須和Google等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、ASML等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng); 這些外商通常提供較佳的工作與生活平衡,福利也不差。
盡管臺(tái)積電高層捍衛(wèi)多年來有助自身壯大的嚴(yán)格職場(chǎng)文化,但臺(tái)積電董事長(zhǎng)劉德音近年來多次坦言,中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)正是人才短缺。
對(duì)臺(tái)積電來說,引進(jìn)人才出現(xiàn)缺口,使公司到海外設(shè)廠并培訓(xùn)員工,更具緊迫性。臺(tái)積電絕大多數(shù)晶圓廠設(shè)在中國(guó)臺(tái)灣,有別于多數(shù)硬體大廠很早以前就讓研究與生產(chǎn)設(shè)施遍及全球各地。 哈佛商學(xué)院教授史兆威也說,臺(tái)積電如今必須開始放眼中國(guó)臺(tái)灣以外的地方。
與此同時(shí),全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都陷入人才荒。在中國(guó)大陸,一項(xiàng)估計(jì)顯示,當(dāng)?shù)亟衲臧雽?dǎo)體人才缺口達(dá)到20萬人左右。 在美國(guó),盡管政府努力用數(shù)百億美元補(bǔ)貼,吸引芯片制造商赴美設(shè)廠,但對(duì)企業(yè)高層進(jìn)行的調(diào)查顯示,人才短缺仍是該產(chǎn)業(yè)的一大問題。
而針對(duì)臺(tái)積電面臨人才短缺問題時(shí),臺(tái)積電回應(yīng),公司積極培育人才,目前不是問題,但為了未來要更努力。
臺(tái)積電為此調(diào)整策略,擴(kuò)大人才引進(jìn)渠道并調(diào)高碩士學(xué)歷底薪;去年九月就延攬畢業(yè)生,遠(yuǎn)早于每年三月展開的傳統(tǒng)求職季;甚至以線上課程傳授高中生半導(dǎo)體基本知識(shí)。
臺(tái)積電人力資源副總經(jīng)理何麗梅參加活動(dòng)時(shí)指出,近年臺(tái)積電在海外快速擴(kuò)點(diǎn),1000個(gè)員工派去美國(guó),而600個(gè)美國(guó)人要來中國(guó)臺(tái)灣訓(xùn)練,同時(shí)還有300個(gè)日本員工在受訓(xùn)。
盡管各國(guó)各地區(qū)的文化存在差異,但企業(yè)的核心價(jià)值不能變,因地制宜的前提是要符合統(tǒng)一的政策。她進(jìn)一步稱,臺(tái)積電意識(shí)到,儲(chǔ)備人才要趁早,人才要在設(shè)廠的前兩年、機(jī)器還沒進(jìn)廠的時(shí)候,就要開始找。
找人需要1年,入職、訓(xùn)練又要半年,加起來差不多兩年時(shí)間。所以現(xiàn)在大批HR都往外尋找人才,去美國(guó)、日本,希望培育未來人才,未雨綢繆。